Reforma de Industria de Petróleo en México

Recursos humanos es un trabajo muy importante dentro de una empresa y es responsable por la felicidad y la función flujo de una empresa global.  Una definición  del sitio web de Entrepreneur dice; “Recursos humanos es el departamento o sistemas de apoyo a responsables de compras y contratación de personal, solicitante de seguimiento, desarrollo de habilidades y de seguimiento, beneficia a la administración y cumplimiento de las regulaciones gubernamentales asociadas.”  Esto es muy preciso porque sin recursos humanos no habría ningún empleado porque éste es el departamento que se encarga de contratar la gente de una empresa.  El artículo lo que elegí hablar es sobre el reciente reforma de la industria petrolera en México y cómo los Petróleos Mexicanos (Pemex) tienen que encontrar una forma de conservar a sus empleados más valiosos con la creciente competencia en la industria petrolera en México.

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La industria petrolera Mexicana ha encontrado que haya una enorme brecha entre generaciones de trabajadores. Recursos humanos ha encontrado que la edad promedio entre los trabajadores petroleros de 130.000 estado tiene 45 años. Dentro de los próximos 10 años pensé que 40.000 de estos trabajadores se jubilarían y eso significa que necesitan para empezar a buscar a los jóvenes de la industria petrolera y comenzar a contratar talento más joven.  Esto pone mucha presión en la sucursal de recursos humanos de cada empresa.  Deben contratar a jóvenes talentos y llenar sus vacantes más rápidas que sus competidores para mantener la competitividad en la industria petrolera en México.

Vocabulario:

Carencia – Lack, Scarcity

Armador – Shipowner (Dueño)

Culminar – To conclude, To Finish

http://economia.elpais.com/economia/2015/01/04/actualidad/1420339293_658344.html

 



5 Responses to “Reforma de Industria de Petróleo en México”

  1.   Sophia Breyfogle Says:

    Pienso que eso artíuclo se representa un problema interesante para empresas y sus generaciónes de empleados. Es importante que las empresas contratan empleados de varios anos para mantener una empresa eficiente y exitosa con una vida larga. Si yo fuera un gerente para esta companía, trataré incluir empleados de generaciónes diversas para evitar un vacío en la fuerza de trabajo y seguir siendo competitivos.

  2.   strodst Says:

    Estoy de acuerdo con Sophia y también, creo que Pemex tendrá éxito debido a su reconocimiento del futuro. Es importante contar con una mezcla de los empleados y las edades dentro de una empresa para sobresalir. Cada generación tiene diferentes intereses y Pemex debe aprovechar estos nuevos trabajadores.Una empresa que entiende el mercado en el futuro y se prepara siempre tendrá una ventaja. ¡Gran artículo!

  3.   Greg Reis Says:

    Este artículo habla sobre un aspecto de negocios que muchas personas no creen sobre cuando ellos creen sobre compañías grandes. Con competición aumentando en el mundo de negocios internacionales, las relaciones entre las compañías y sus empleados pueden ser tensas. Como demuestra por Pemex, las divisiones de recursos humanos tendrán enfrentarse los problemas de buscar métodos mantener sus empleados corrientes y atraer empleados nuevos. Creo que esta tarea es muy difícil, como hay competencia por los empleados no solo entre otras compañías nacionales, pero también entre la atracción de otras compañías internacionales también. Además, será muy difícil para las compañías como Pemex mantener los beneficios y las relaciones buenas con los empleados mientras hay otras compañías que reciben rentas altas porque ellos pagan sus empleados menos dinero y no dan sus empleados beneficios.

  4.   Jessica Ceballos Says:

    Esta situación dentro de los recursos humanos siento que es un gran problema pero no tiene mucho enfoque. Hay tantos aspectos que el departamento de recursos humanos tienen que estar al pendiente con. El problema con este aspecto de las generaciones es que los empleados quede van s retirar tienen habilidades con tecnología más antigua. La mayoría de los jóvenes no tendrán la experiencia en manejando estos tipos de tecnologías o meto logias en la empresa. Entonces a veces los negocios tendrán que hacer una renovación tecnológica completa para acomodar a los nuevos empleados mas jóvenes.

  5.   Alyssa Kanter Says:

    Este artículo es un buen representación de un trabajo de los recursos humanos, y un problema que necesita arreglar. Es difícil recontratar este número de personas en un tiempo corto, entonces los recursos humanos necesitan trabajar mucho ahora para planear. La compañía no puede tener éxito sin este apoyar de este departamento.

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