Spanish for Business Spring 2015

En España, la producción automovilística tuvo un ingreso de 16.25 porciento en enero y febrero del 2015. El artículo informa que entre los dos meses, las plantas españolas “ensamblaron un total de 462.746 unidades.”

El ingreso ocurrió a causa del “segmento de los turismos,” según la empresa Anfac. La relación con el mercado internacional ha mejorado a causa de los planes de incentivos del gobierno español. Hay un plan específico, el plan PIVE, que tiene un gran impacto en el mercado internacional. El plan PIVE se enfoca en los vehículos turísticos en otras países, porque hay una gran demanda en otros lugares. El plan idealmente se desarrollará más, con nuevos modelos para aumentar la producción.

Ahora, después de estudiar el capítulo 8, puedo pensar en la relación de este ingreso de producción con los bienes y servicios. Entiendo que los automóviles son bienes especiales, porque son tangibles (no son servicios) y no son necesarios para la vida cotidiana. También, sé que los trabajadores del gobierno tuvieron que estudiar el mercado para saber que había una demanda internacional de los vehículos turísticos. En general, en un estudio de mercado, el alto mando encuentra la información de los compradores y los consumidores, por medio los gerentes de contabilidad y de marketing. Luego, el alto mando decide cuál es el plan más eficaz. En el caso del gobierno español, los resultados demostraron que había un mercado internacional que demanda los vehículos turísticos de España. Luego, el gobierno implementó el plan PIVE para trabajar con estos resultados. El plan ya ha logrado éxito, con un ingreso de 12.11 porciento en sus exportaciones a otros países en tan solo dos meses.

¿Piensa que el plan PIVE va a lograr más éxito? ¿Piensa que España va a necesitar un plan nuevo o no?

Vocabulario útil

Unidades                Unit

Las plantas            Plants (of production)

Fronteras               Borders

Lanzamiento         Release

Todoterreno           SUV

Disminución           Decrease

Durante la simulación cultural, yo era una parte de la cultura beta. Esta cultura se centra en el comercio. Cada miembro de la cultura beta tenía 10 tarjetas de comercio y quería conseguir un cierto conjunto de cartas para ganar puntos. La negociación se llevó a cabo mediante el uso de la lengua de comercio. Betas valoran su idioma, y que era una falta de respeto para no hablar el idioma oficial mientras que el comercio. La cultura beta valora la competitividad de sus miembros y que quería ser comerciantes de éxito.

La cultura alpha era muy diferente de la cultura beta. Las dos culturas tenían valores muy diferentes. Cuando llegué por primera vez en la cultura alpha, me sentí muy incómodo. Los alphans gustaba tocarse entre sí y eran muy tonto. Era muy evidente que no eran una cultura de negociación como la cultura beta. Fue muy extraño porque eran muy patriarcal y le gusta hablar de sus abuelos. Además, era evidente que había una jerarquía en la cultura alpha. Durante mi visita me estaba confundido y me sentí violado. Además, me sentí menos importante porque soy mujer.

Descubrí que es muy fácil de hacer suposiciones acerca de diferentes culturas basadas en los valores de su propia cultura. Mientras que hace negocio con las culturas que son ajenas a ti, es importante tomar el tiempo para entender sus valores para que usted no ofenderlos. Puede ser muy estresante para hacer negocios con diferentes culturas, pero es necesario para manejar su estrés y cooperar con los demás. Además, es probable que ambos grupos tienen cierta incertidumbre por lo que es bueno ser cauteloso y observar lo que los miembros de la otra cultura están haciendo. Yo preferiría vivir en la cultura beta porque hay igualdad de oportunidades para todos los miembros. Además, la cultura beta parecía tener más propósito y estaban preocupados por tener éxito.

Palabras nuevas

Patriarcal – patriarchal

Jerarquía – hierarchy

Incertidumbre – uncertainty

En la simulación Bafá Bafá, estaba puesto en la cultura Beta. Principalmente, es una cultura de comercio y de los negocios. Era obvio que Beta se enfocaba en el comercio con respecto al idioma. Teníamos que aprender un lenguaje nuevo para participar en esta cultura, y este idioma no utilizaba palabras afuera del léxico de los negocios. Había unas palabras para los colores de los bienes y de los números de los bienes, pero aparte de estas, había un gesto para “Sí,” “No,” el número de bienes que querían intercambiar, y para repetir lo que había dicho la otra persona. En la cultura, no había un énfasis en las habilidades interpersonales o con conversaciones personales. Beta vale los talentos de los comerciantes con más éxito. Si una persona obtuviera los bienes necesarios, las tarjetas del mismo color en los números uno a siete, recibiría un punto, y la persona con el mayor número de puntos era el mejor comerciante. En mi experiencia, adoptaba la mentalidad de la cultura, en que quería más puntos que los otros individuos. Me sentía una parte de la cultura cuando trataba de comunicar el idioma de Beta y cuando tenía la mentalidad de adquirir los puntos.

Era parte del grupo último que visitó a la otra cultura, así que ya tenía una idea de la otra cultura de mis colegas de Beta y visitaba a Alfa con estos preconceptos. Había oído que Alfa era íntima en sus conversaciones y interacciones, y vi este fenómeno, pero no sabía por qué los de Alfa actuaban en esta manera. Con mis experiencias de Beta, no nos comportaban los mismos atributos culturales, y por eso no entendía el motivo de estos valores. Antes de mi propia visita Alfa, no tenía una comprensión completa de la cultura, solamente tenía los recuentos de mis colegas y no la había experimentado para mi mismo. A causa de eso, necesitaba visitar yo mismo para formarme unas ideas y opiniones. Además del intimidad de la sociedad, tenía un patriarca que llevaba lo más poder de la sociedad. Vi que tenía el poder el patriarca pero no sabía por qué. Solamente sabía que la cultura tenía una reverencia para los hombres que me di cuenta por las conversaciones con ellos. También, los individuos de Alfa jugaban un partido con tres tarjetas y unas fichas. No entendía la importancia de este partido, pero los de Alfa dijeron que es una manera para decir a alguien que no son bienvenido en una conversación. Los individuos pasan esta información por el uso del “Stipper” tarjeta que significa que una persona no tiene un papel en la conversación. Para mí, la comunicación sin prejuicios sirve como beneficio en una cultura nueva. Como experimentaba, necesite una vista en bruto de la sociedad, y debe refinarla después de experimentar esa cultura.

Durante la simulación, me he encontrado en una situación desconocida y en una cultura nueva con costumbres nuevas. Como en la clase, he descubierto que las diferencias afectan las situaciones entre individuos y como concluyen las interacciones. También, he aprendido que un entendimiento, sin importar cómo pequeño, mejora las interacciones en otra cultura y el éxito que una persona puede tener en esa sociedad. Aunque Centro y Sudamérica están agrupados muchas veces, todos los países independientes poseen características y atributos diferentes y únicos. No se puede ponerlos en la misma categoría con un conocimiento básico de las diferencias entre ellos. También, he descubierto que las relaciones con otros pueden determinar el alcance que otra cultura puede aceptar a un individuo. Las personas pueden parecer groseras o inconsideradas si no siguen o respectan las costumbres de otra sociedad. A mí me interesa vivir la cultura de Alfa. Está relacionada con la cultura en que crecía. Soy del sur de los Estados Unidos, y pienso que Alfa tiene las más similitudes de mi cultura nativa. En total, Bafá Bafá me mostraba que es muy importante respetar y valer los aspectos únicos de las culturas diferentes.

Vocabulario:

los preconceptos – preconceptions

el patriarca – patriarch

las similitudes – similarities

En la semana pasada, participé en una simulación de cultura, llamada BaFa BaFa. En esta simulación, la clase tenía que imaginar que estaban en dos culturas diferentes. La mitad de la clase estaba de la cultura “Alpha,” y la otra estaba de “Beta.” Yo estaba en la cultura “Alpha.” Aprendí que los Alphas les gustan tocar, reírse, y hablar con los otros. También, la cultura era un patriarcado. Había un patriarca, y las mujeres no podían empezar a hablar con los hombres, sino que los hombres hablaban primero. Hicimos un juego con las tarjetas, para ganar las astillas, pero las astillas no estaban importantes. Después de aprender las reglas de los Alphas, visité las Betas. Observé que las Betas eran muy serios, y hicieron un juego con más énfasis en ganar. Devolví a los Alphas, describí la situación de las Betas, y pasé lo demás de la simulación con los Alphas, y los visitantes de la cultura Beta.

Cuando visité la cultura Beta, pensé que eran muy raros. Solo hablaban en palabras sobre comercio, como “Ba, ca, ra, ca.” No hablaban sobre sus vidas o familias, y no hablaban de sus intereses personales. Los Betas parecían muy groseros, porque no interactúan para razones afuera de los negocios. Pensé esto porque en la cultura Alpha, las personas eran muy amables, y yo tenía una expectación de amistad de la gente Beta. Traté de entender la cultura Beta según las reglas de la cultura Alpha. Por eso, no entendía nada de la cultura Beta, porque sus normas no eran similares que la cultura Alpha. En el futuro, entenderé otras culturas según sus puntos de vista. No tendré mis propias expectativas para otras culturas.

Cuando yo estaba en la cultura Alpha, sentía menos importante que los hombres. Por eso, me gustaría vivir en la cultura Beta. La cultura Beta valora las mujeres igual a los hombres, y me gustaría tener valor en mi vida. Yo sé que hay culturas que tienen valores diferentes que mis valores, y por eso, la simulación fue muy importante. La simulación fue un ejemplo de la importancia de las actividades como los temas actuales. Si queremos hacer negocios con la gente de otras culturas, tenemos que entender que otras culturas piensan, hablan y viven de maneras diferentes que nuestras propias culturas. No podemos juzgar las otras culturas si queramos tener relaciones positivas con la gente de estas culturas. Por eso, pregunto, ¿Qué es más importante en una transacción de los negocios: la persona o el beneficio? ¿Podemos hacer los negocios sin pensar en la cultura de la otra persona?

Lista de Vocabulario:

Patriarcado                  Patriarchy

Astillas                        (Game) Chips

Raros                           Strange

Grosero                       Rude

Juzgar                          To judge