Under Armour

En el capítulo 3, la focalización esta la gerencia y durante toda la clase entendemos la importancia del rol de alto mando. Este artículo examina la compañía de ropa deportiva Under Armour y sus decepcionantes ganancias. Cuando Under Armour lanzó sus ganancias de 2019 no hace mucho tiempo, dijeron que perdieron participación de mercado debido a compañías como Nike y LuluLemon. La compañía también dijo que en 2020 esperan que las ganancias sean bajas o nulas a medida que continúan reestructurando los procesos con gastos e inventario.
Se puede especular que las tendencias de Under Armour pueden apuntar hacia una nueva administración y el cambio en el liderazgo. El fundador y CEO de Under Armour, Kevin Plank, renunció el mes pasado y dejó que Patrik Frisk conservara el cargo de CEO. Kevin Plank es ahora el chartiman ejecutivo y jefe de marca de Under Armour. Los malos estilos de gestión de Kevin Plank y la difícil transición en el liderazgo pueden ser responsables de la pérdida de ingresos.
El artículo también señaló que el reciente brote del coronavirus ha detenido la producción en China. Under Armour se ve significativamente afectado por esto ya que las ventas de EUA han disminuido, Asia-Pacífico ha visto un crecimiento del 12% en el último año. Teniendo en cuenta todos estos factores, Under Armour se enfrenta a un peligro ya que continuamente pierden participación de mercado y clientes.

Mi pregunta es por qué eliges las marcas deportivas como Nike y LuluLemon, y por qué no eliges Under Armour.

https://www.nytimes.com/2020/02/11/business/under-armour-earnings.html

ganancias- earnings

reestructurando- restructure

El fundador- the founder

renunció- resign

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One Response to Under Armour

  1. luparelc says:

    Yo elijo la marcas deportivas como Nike y Lulu en lugar de Under Armour por dos razones. El primero razón es comodidad. Yo quiero se sienten Nike y Lulu mas que Under Armour. El segundo razón es el estilo. Yo pienso que los productos de Nike y Lulu se van mejor de los productos de Under Armour.

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