Los mejores líderes nunca dejan de crecer!

En un artículo: “Los verdaderos líderes no dejan de crecer” por Karla Icaza M., vicepresidenta ejecutiva Gobierno Corporativo de Grupo Promerica, ella intenta describir cuales son sus técnicas y herramientas personales para planificar sus objetivos a largo plazo durante un nuevo año, como así también, reconocer sus aspectos negativos y sus desafíos, teniendo una mirada introspectiva para superarlos, hacerse más fuerte, y evolucionar de formas positivas a estos cambios.

En mi opinión, para que los gerentes sean buenos líderes, ellos deben hacer estrategias, motivar a los trabajadores, crear misiones, y mantener un cálido y cómodo ambiente de trabajo en la empresa. Positivamente, esto favorece directamente a los trabajadores y a las autoridades jerárquicamente distribuidas que llevan a cabo la difícil tarea de comandar una compañía.

El desafío de todo buen jefe también es conocer las debilidades de sí mismo y de quienes lo ayudan. Para poder descubrirlas, resulta fundamental hacer de vez en cuando una revisión a través de una mirada introspectiva y panorámica. Por ejemplo, ella dice: “He sido impaciente toda mi vida; lógicamente con la madurez uno aprende a dominar algunas debilidades, pero si dejamos que esto suceda por ‘inercia’, nos iremos de este mundo y no las habremos superado. Por eso es importante ser intencionales en nuestro crecimiento personal.”

Además, estos administradores poseen diferentes estilos de liderazgo adaptándolo según la personalidad y la posición del asistente dentro de la empresa. La capacitación académica de los gerentes de las compañías es un recurso fundamental en el que se debe invertir gran cantidad de dinero para ayudar al creciente desarrollo y a su vez, la empresa sea rentable como sustentable a lo largo de tiempo para así puede durar mucho en el tiempo.

Vocabulario Nuevo:

  1. herramientas- tools
  2. la jerarquía – hierarchy
  3. recurso – resource

Preguntas:

  1. Cuales serian tus estrategias según tu personalidad para administrar una empresa?
  2. Que harías con un empleado problemático en tu negocio?
  3. Que ejercicios harías tu para descubrir tus debilidades?
  4. A quién acudirías para superar tus defectos?

Link:

https://www.vidayexito.net/tendencias/gerencia/los-verdaderos-lideres-no-dejan-de-crecer/

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