Los Recursos Humanos de Banco Santander

El artículo, “Banco Santander impulsa su estrategia de recursos humanos con el objetivo de ser un empleador de referencia” por Noticias Bancarias discute el plan de Banco Santander para mejorar sus recursos humanos. El plan a mejorar sus recursos humanos son tener una cultura común, una gestión mejorada de empleados actuales, y desarrollar talento para el futuro. Banco Santander está trabajando por su objeto al compromiso, reclutamiento, retención, desarrollo, y diversidad. Actualmente, Banco Santander es parte de los las mejores empresas para trabajar en América Latina en 2019. Esto es porque los valores y cultura de la empresa son útiles para desarrollar a sus empleados. Un otro aspecto muy importante para Banco Santander es confianza y fidelidad. El banco esperan confianza y fidelidad con su empleados, clientes, accionistas, y su proveedores. 

Los recursos humanos es un parte esencial en el éxito de cada empresa porque si los empleados disfrutan su trabajo, probablemente serán más eficientes. El Banco Santander tienen 201,804 empleados en todo el mundo. Con tantos empleados es difícil hacer todos contentos pero Santander hacen un buen trabajo. Santander es capaz de lograr eso porque tienen un bien estrategia que es efectiva. Aunque el Banco Santander recibió honores en 2019 por su recursos humanos, también fueron honrados en 2018. En 2018,  la firma de consultoría internacional, Great Place to Work, reconocida Santander  como una de las tres mejores empresas financieras para trabajar en América Latina. En general, yo pienso que Banco Santander tienen recursos humanos muy impresionante y eso es porque el banco se cuidan por sus empleados. 

¿Qué aspectos de los recursos humanos del Banco Santander lo convierten en uno de los mejores del mundo?

Gestión- Management 

Confianza y fidelidad– Trust and loyalty

Honores- Honors

 

https://noticiasbancarias.com/bancos/06/09/2019/banco-santander-impulsa-su-estrategia-de-recursos-humanos-con-el-objetivo-de-ser-un-empleador-de-referencia/191677.html

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