Este artículo trata sobre un informe de Harvard Business School. Un clase en Harvard uso el cumpleaño de La Martina, el cumpleaño de 30th para su proyecto. En un informe de Harvard, los estudiantes estudió la transportista, el surtido de ropa, el mercado de la ropa, la franquicia, el liderazgo, y el mercadeo de La Martina. Los estudiantes fueron muy interesada en como un familia muy pequeño hacen una empresa muy largo con las tiendas acerca del mundo. El objetivo del proyecto era a analizar la trayectoria de la compañía en el futuro. La Martina es una compañía que ha expandido durante un tiempo con muchas problemas en Argentina con la economía. La cultura de Argentina era más importante para la exitoso de La Martina. Porque Argentina es una país con muchas muchas jugadoras de polo, el mercadeo esta era muy fácil para La Martina porque el objetivo era grande. Los estudiantes plan para presentar el proyecto durante la gran fiesta para el cumpleaño de 30th. 

En mi opinión, pienso que porque la compañía era muy exitoso durante una tiempo muy mal, La Martina tiene un buen futuro. El deporte del polo no es muy popular en el mundo, pero La Martina decidirse los pais con mas abastecimiento de consumidores y tengan relaciones con comerciante al por mayor que son muy bien. 

En conclusión, ¿Crees que Martina hará algo diferente al polo? Martina no es grande en los Estados Unidos, pero ¿Crees que en el futuro es posible? ¿Dónde está el mercado de La Martina en el Estados Unidos?

Vocabulario

La transportista – means of transportation and delivery 

Surtido – assortment, selection 

Trayectoria – trajectory 

Mercado – market 

Franquicia – franchise 

Liderazgo – leadership 

Abastecimiento – sourcing 

Comerciante al por mayor – merchant wholesaler 

https://www.iprofesional.com/actualidad/205256-harvard-la-martina-caso-de-estudio-La-Martina-cumple-30-anos-y-se-convierte-en-caso-de-estudio-en-Harvard

Krizanovic, Paula. “La Martina cumple 30 años y se convierte en caso de estudio en Harvard.”

    iProfesional, 30 Jan. 2015, www.iprofesional.com/actualidad/

    205256-harvard-la-martina-caso-de-estudio-La-Martina-cumple-30-anos-y-se-convierte-en-caso-de-estudio

    -en-Harvard. Accessed 24 Apr. 2020.

Gemma hace la mayor parte de su marketing y publicidad a través del sitio web de su empresa y las redes sociales. Cuando se trata de su sitio web, Gemma hace un gran trabajo de mostrar lo que hacen explicando los proyectos que completaron en el pasado. Además, explican su capacidad para formar relaciones únicas con clientes y partes interesadas a través de la página de comunicación responsable en su propio sitio web. En la página específica hablan sobre la importancia de “definir estrategias de fidelización y acercamiento a las diferentes partes interesadas”. Otra forma en que la compañía utiliza su estrategia de marketing es a través de su página de blogs. Escriben blogs para anunciar lo importante que es la sostenibilidad en el mundo y cómo su empresa ayuda a mantener el medio ambiente en Montevideo limpio y seguro.

Gemma también utiliza las redes sociales como una de sus principales estrategias de marketing y publicidad. Utilizan diferentes plataformas como twitter, instagram y facebook. Su página de instagram parece ser su forma más importante de marketing porque son capaces de expresar lo que su empresa hace a través de imágenes e historias únicas. En facebook, son etiquetados por muchos de sus clientes y lo felices que son al formar equipo con Gemma. Por ejemplo, la compañía “Innodriven” etiquetó a Gemma y les agradeció el maravilloso trabajo que con ellos. Todas sus páginas de redes sociales muestran sus proyectos más importantes y anuncian lo importante que son a la hora de mantener el medio ambiente limpio.

http://www.gemma.uy/

https://www.instagram.com/consultoragemma/

https://www.facebook.com/ConsultoraGemma/

Vocabulario 

Publicidad– Advertising

Fidelización– Loyalty

Acercamiento– Approach

Plataformas– Platforms

Etiquetados- tagged (social media)

Pregunta

¿Crees que las redes sociales son la mejor estrategia de marketing y publicidad para empresas como Gemma?

Una de las principales maneras en que Telmex, un sucursal de América Móvil, vende sus servicios a México es a través de su sitio web. El enlace de abajo es a su página web que anuncia sus productos dirigidos a otras empresas. Este anuncio muestra las numerosas ventajas que un cliente obtiene al cambiar a Telmex. El objetivo de este anuncio es crear una ventaja competitiva que separa la Telmex de otros proveedores celulares en México. Este anuncio habla de las tres cosas principales que Telmex puede ofrecer a su empresa si decide cambiar a ellas. Primero demuestra cómo ofrecen el Internet para un gran negocio, segundo habla sobre sus Web pages que pueden instalar para su empresa, y finalmente habla sobre los email de la compañía que pueden fijar para su negocio. Este estilo de publicidad es muy eficaz porque muestra claramente cómo la Telmex puede beneficiar a otras empresas.

Creo que este anuncio es muy eficaz porque muestra las maneras en que Telmex puede ayudar a una empresa a crecer. También pienso que este método del anuncio es bueno porque le demuestra exactamente lo que usted va a pagar. Como América Móvil es una gran empresa que opera bajo muchos sucursales, es difícil determinar exactamente cómo cada sucursal anuncio, pero creo que la mayoría debería anunciar como Telmex. Creo que la mayoría de los sucursales de América Móvil deben buscar a Telmex para las ideas de publicidad debido a la manera simple que los anuncios se hacen. Está naturaleza sencilla hace muy difícil que surjan problemas en torno a la fijación de precios de bienes y servicios.

Pregunta –> ¿Cuál cree que es el tipo de anuncio más eficaz?

Vocab

• Sucursal –> Subsidiary
• una ventaja competitiva –> Competitive Advantage
• la fijación de precios–> Pricing

https://telmex.com/web/negocios

En “Hamsa Flowers: la nueva apuesta de Biogreen para lograr bienestar a través de los aromas,” la prensa discute un nueva forma del marketing usado por Biogreen, una compañía de productos de belleza sostenibles. En su nueva campaña, la compañía creyó una nueva línea de productos se llamada Hamsa. Este producto incorpora sándalo, rosa, neroli y pachuli con la intención de invitar la buena suerte y amor a sus clientes. Los olores están en algunos nuevos productos del línea, incluyendo aromatizante para ambientes, difusor de aromas, esencia para hornillo y jabón líquido. Los productos de Biogreen, incluyendo la línea de Biogreen, son sostenibles y no tienen colorantes, parabenos ni petrolatos. También no usan productos de animales para que los celíacos y veganos puedan usarlos. Una fotografía de Hamsa está debajo de este párrafo.

Hamsa demuestra como Biogreen usa sus técnicas del marketing para obtener más clientes. Cada vez que lance una nueva línea de productos, recalca todas las ventajas de usar el nuevo producto y como mejorará su vida. Biogreen es una Empresa B, entonces todos sus productos son sostenibles y por eso la compañía enfatiza que sus productos de belleza no solamente son buenos para el medioambiente, pero también son buenos para la gente que los usa. Incorpora olores que le gustan a todo el mundo y colores vibrantes para capturar la atención de sus clientes. Luego, Biogreen es un ejemplo de una compañía sostenible que ha usado métodos del marketing muy útiles y buenos.

Cuando tú ves el foto de Hamsa arriba con los colores vibrantes, ¿lo comprarías? ¿Crees que Biogreen usa métodos de marketing útiles o que deben mejorarlo? ¿Hay ejemplos de otras empresas que usan métodos del marketing en una manera similar a Biogreen?

Vocabulario:

• bienestar- wellbeing
• prensa- press
• sándalo, rosa, neroli y pachuli- sandalwood, rose, neroli and patchouli
• olores- scents
• celíacos- celiacs 
• veganos- vegans
• lance- launch

Artículo Enlace

Las técnicas de marketing utilizadas por empresas como Glovo son únicas. Glovo es un negocio de “servicio a demanda“, por lo que la publicidad es diferente. La pregunta es, ¿cómo puede el equipo de Glovo integrar su servicio de entrega en la vida normal de empresas y consumidores? En una entrevista con el Director de Márketing Digital de Glovo, Jacques Frisch, Frisch habla sobre GDPR y la adquisición de usuarios .

La mayor parte de la estrategia de márketing de Glovo está en los canales en línea. Por ejemplo, las redes sociales. Frisch dice en la entrevista: “Utilizamos canales que permiten la orientación hiperlocal de Glovo, como Google y Facebook” (Haslam).

Glovo tiene 38,000 seguidores en la página de Instagram de Glovo. El equipo usa el lema “Nos vamos ahora”. Esta es una parte de la estrategia de márketing. Es empoderador. Glovo utiliza publicaciones en redes sociales para atraer nuevos clientes. Por ejemplo, esta es una foto de un buen anuncio para Glovo (Haslam).

(https://www.instagram.com/p/B9ulZ0XK3OU/)

Este anuncio es en respuesta a COVID-19. Creo que esta es una estrategia de márketing muy importante porque Glovo continuará entregando durante la cuarentena. Esto aumentará las ventas y el soporte para las personas que necesitan ayuda.

Ahora Jacques Frisch está aprendiendo cómo gastar dinero y explotar los recursos de márketing. La tecnología y las aplicaciones ahora son muy populares. “Se están instalando en refrigeradores, en el hogar, en cualquier equipo que use en su día a día. Por lo tanto, creo que habrá muchas más oportunidades para gastar dinero en la adquisición de aplicaciones, pero no necesariamente solo para las aplicaciones en los teléfonos ” (Haslam). Creo que esto es muy inteligente porque hay mucho espacio para la expansión además del iPhone.

• ¿Crees que es seguro que los empleados de Glovo estén entregando durante COVID-19? ¿O es una estrategia comercial inteligente?
• ¿Puedes pensar en una estrategia de márketing diferente que glovo podría usar?

Haslam, James. “Customer Stories: Talking Strategy with Glovo: Adjust.” The Mobile Measurement Company, 11 Apr. 2018, www.adjust.com/blog/talking-start-up-strategy-with-glovo/.

https://www.adjust.com/blog/talking-start-up-strategy-with-glovo/

Vocabulario:

• Servicio a demanda: service on demand; referring to how Glovo operates based on the demand of its consumers.
• La orientación hiperlocal: hyperlocal targeting; very specific marketing techniques (could be restricted geographically and demographically)
• Empoderador: empowering

Fiaga es una empresa pequeña, que se enfoca en atraer a un tipo a de clientela, específicamente, y no necesariamente a cualquier persona buscando ropa. Siendo un boutique, vende muchos artículos y prendas de diferentes textiles y joyería hecha a mano, inspirados por diseños auténticos mexicanos. También se describe como un boutique que ofrece un estilo de ropa de alta calidad, usando telas naturales, como se han hecho en el pasado. En suma, su producto es algo único buscado por el consumidor, en este caso, su clientela.

La ubicación de un empresa también es un aspecto importante de el mercado y para Fiaga no es diferente. Como se ha mencionado antes, la tienda principal está localizada en Ajijic, Jalisco, cerca del Lago de Chapala, una área popular para turistas y retirados extranjeros. Ajijic, especificamente estando cerca del lago, goza de un clima templado. Por esta razón, no es sorprendente que sus ropas claras, hechas de materiales ligeros como manta, gasa, y lino sean muy populares. De igual manera, la popularidad de estos artículos es buscada y apreciada por la clientela de la boutique en San Miguel de Allende, Guanajuato. Siendo esta una ciudad histórica con muchas estructuras coloniales, también atrae muchos turistas y residentes extranjeros. Finalmente, tienen una tienda en Santiago de Querétaro, una de las ciudades más acomodadas en el país, siendo un centro de servicios y comercio. Aqui tambien, Fiaga ha logrado encontrar clientela para sus productos.

Por su parte, Fiaga, a pesar de ser una empresa pequeña, ha elaborado un sitio web, donde el consumidor puede darse cuenta de los varios artículos que ofrecen. Inmediatamente al navegar su sitio, uno puede apreciar el estilo de las diversas prendas. De igual forma, también puede uno observar los precios de sus artículos y darse cuenta que no son productos para la población en general, sino para aquellos con un mayor poder adquisitivo.

Ahora que conocen las varias localidades de las tiendas Fiaga, pueden ver que todas son similares en que tienen acceso a clientela más rica que el resto del país, con un mayor poder de adquisición. Más específicamente, todos estos lugares tienen un aspecto histórico y tradicional. Por lo que la ropa, y otros artículos hechos con diseños tradicionales, es una forma de preservar la historia y cultura Mexicana.