Melia Hotels- Mercadeo

Melia Hotels es una de las cadenas hoteleras internacionales más grandes del mundo, se encuentra en 44 países y posee 391 hoteles en todo el mundo. Además, como este blog está enfocado en Marketing, Melia Hotels se compromete a transformar su modelo de negocio hacia un modelo más nuevo, donde la tecnología se incorpore en todos los resorts. En noticias recientes, la compañía está trabajando con una compañía llamada Oracle para desarrollar brazaletes para que los huéspedes los usen en los resorts. Aunque esto suena común para los resorts, estas pulseras son un gran paso hacia la transformación digital ya que las pulseras son bluetooth.
Uno de los principales temores de estar en un resort en un país extranjero es el robo. La compañía fue lo suficientemente inteligente como para abordar este problema al asociarse con Oracle. Estas pulseras bluetooth permitirán a los huéspedes de los resorts no tener que preocuparse por llevar dinero en efectivo, tarjetas de crédito o incluso identificación en los resorts. Las pulseras permitirán a los huéspedes abrir sus puertas a su habitación, pagar las comidas en los restaurantes del complejo y recibir tratamientos en el spa. Para hacer esto aún mejor, las pulseras son completamente impermeables ya que muchos de los hoteles y resorts Meliá tienen una piscina o cerca del océano. Al implementar estas pulseras bluetooth en sus operaciones cotidianas, están comercializando para todos los públicos, ya que a los clientes les resultará fácil navegar en sus resorts.

Mi pregunta para ti es …
¿Confiarías en las pulseras que Meliá Hotels ha implementado?
¿A quién crees que está dirigiendo la empresa?

brazaletes- bracelets
pulseras- wristbands
bluetooth- bluetooth
implementar- implement

https://www.breakingtravelnews.com/news/article/melia-partners-with-oracle-for-new-resort-wristbands/

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Marketing de Bancolombia

Tyler Caballero

21/4/2020

Español

Como lo que he dicho antes, Bancolombia es unas de los bancos más grandes en Sudamérica especialmente en Colombia. Bancolombia tienen la sede en Medellín y tienen empresas alrededor de Latino América. Bancolombia es una institución financiera de servicio completo que ofrece una gama de productos y servicios financieros a una base diversificada de clientes individuales y corporativos.

Con la situación del coronavirus, ellos han cambiado muchas cosas en la empresa incluyendo como pueden ofrecer ayuda a sus clientes cuando nadie puede salir de sus casas. Una parte que podemos hacer en esta situación es usar tecnología para comunicarse con todos. Bancolombia necesitan usar marketing para ayudar a mantener los beneficios que ofrece y mantener la empresa aflote. Por eso, el equipo de marketing de Bancolombia está haciendo un buen trabajo para salvar la empresa. Por ejemplo, el problema con los hipotecarios y la tasa de desempleado en este momento Bancolombia ha aliviado a más de 1,4 millones clientes de las carteras de consumo y hipotecaria al congelar las cuentas por tres meses. Esta decisión la ha tomado la directiva del banco. Aunque esta medida este implementada, el grupo de marketing está promoviendo que los negocios que pueden pagar los pagos paguen sus cuotas. Bancolombia hará el proceso de forma automática para todos así que todos pueden hacerlo en sus casas durante este pandémico.

Como otras empresas en el mundo y en Colombia, Bancolombia están haciendo un buen trabajo con su marketing ajustándose por la pandemia. Creen que estos ejemplos de Bancolombia es una buen idea y hay mas que pueden hacer a ayudar sus clientes y su empresa también?

https://www.eltiempo.com/economia/sector-financiero/bancolombia-congela-creditos-a-deudores-hipotecarios-y-de-consumo-476884

 

Palabras

Hipotecarios- mortgage

Comunicarse- to communicate

Cuotas- quotas

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Blog 9/10; Familia Luksic lanza red para agrupar a benefiados de becas entregadas

Joey Volpe

La empresa que estoy investigando es Quiñenco, y encontré un interesante artículo de abril de 2019. Quiñenco es propiedad de la familia Luksic, que patrocinó a más de 1.300 estudiantes con becas en los Estados Unidos. Adrónico Luksic cree que conectar a los líderes globales es importante, y tiene becas para 12 universidades diferentes de los Estados Unidos. También explica que tener conexiones internacionales es importante en la industria financiera. La empresa es capaz de promover a los niños a través del programa de becas. Las universidades incluyen Harvard, MIT, Babson, Columbia y Oxford. La idea también promovida porque la empresa quiere que individuos de diferentes orígenes culturales tengan éxito en estas universidades.

Creo que la idea de repartir estas becas es comprensiva y inteligente.  Es inteligente porque ayuda a promover la empresa a muchas personas inteligentes en todas las universidades en diferentes países. La comercialización de las becas en todo el país ayudará a los estudiantes a comprometerse con la empresa. Ya que Quiñenco es una empresa chilena, es posible que algunas personas no lo sepan en diferentes países. En mi opinión, si recibiera la beca usaría Quiñenco. Creo que es una buena idea de marketing porque difunde el nombre en diferentes países, especialmente en las mejores universidades. También puede ser una manera en que la empresa reclute talento. Los estudiantes también tienen la oportunidad de hacer buenas conexiones con la gente de Quiñenco. La empresa ha estado a las becas durante más de 20 años. La idea es muy inteligente y se puede utilizar como estrategia de marketing.

Pregunta

Si obtuvieras la beca, ¿usarías Quiñenco para tus finanzas?

Vocabulario

Las becas – scholarships

La comercialización – marketing

promover – to promote

departir – to give out

marketing – marketing

https://www.capital.cl/familia-luksic-lanza-red-para-agrupar-a-beneficiados-de-becas-entregadas/

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Publicidades escandalosas de ZARA

ZARA inserta las publicidades para aumentar el nivel de la venta de sus productos muy raramente. Pero unas publicidades que provocaron la reacción negativa en la sociedad hubieran en la historia de la compañía.

El primer escándalo ocurrió en año 2007. La empresa creó el bolso con elementos indios. Entre flores y otros símbolos de naturaleza añadió el símbolo del sol, la vida y la suerte. Pero olvidaron que, en nuestro tiempo, especialmente en el mundo occidental, es el símbolo principal de nazismo. Después del escándalo la empresa retiró los bolsos de las tiendas.

En año 2014 ZARA se distinguiócon otro producto contradictorio. La compañía puso a la venta una camiseta que pareció al uniforme judío en el Holocausto. La camiseta tenía rayas blancas y negras. Además, la Estrella de David, el símbolo de judaísmo fue dibujado sobre la camiseta. Claro, que el producto provocó protestas no solo en Israel, sino también en otros países, la gente envió mensajes negativos al perfil de la empresa en Facebook. Otra vez ZARA tuvo que retirar la camiseta de todas las tiendas. No obstante, la camiseta con las rayas horizontales expresó el uniforme marinero, no el uniforme de los campos de concentración con las rayas verticales.

También más publicidades escandalosas de ZARA existen, pero la compañía se queda muy exitosa, porque puede producir ropa de calidad alta, de los modeles actuales y precios más o menos apropiados. ¿Qué cree usted de productos con símbolos provocativos? Qué piensa usted, ¿esto pudo influir a las acciones y las ventas futuras?

 

Insertar – to insert

Retirar – to withdraw

Distinguirse – to stand out

Contradictorio – contradictory

Raya – stripe

 

Fuentes y fotos: https://www.elmundo.es/mundodinero/2007/09/21/economia/1190341238.html

https://www.elmundo.es/internacional/2014/08/27/53fdc343ca4741305a8b4584.html

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Los recursos humanos de “Inditex” y su respuesta a coronavirus

Como mencioné en mi blog anterior, la empresa que estoy investigando es Inditex. Inditex es española y es una de las empresas de textiles más grande en todo el mundo. Inditex tiene una filosofía llamada “Right to Wear,” que representa su pasión de crear moda, su respecto para el entorno, su motivación para satisfacer sus clientes y, al mismo tiempo, sus empleados, proveedores, y las comunidades en las que opera. El trabajo forzoso, el trabajo infantil y todo tipo de discriminación son prohibidos para fomentar la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. En adición, Inditex prohíbe cualquier forma de acoso ó abuso físico, sexual, psicológico ó verbal a sus empleados. Porque las tiendas de la empresa existen en todo el mundo, el lenguaje del Código de Conducta no contiene cantidades salariales especificas. Por ejemplo, el horario laboral semanal y las horas extraordinarias no pueden exceder el limite legal establecido por la legislación de cada país. Además, el salario de los empleados es acorde con la función desempeñada mientras que los convenios de cada sector en cada país se respetan. Actualmente, existen 174,386 empleados en Inditex que representan 154 nacionalidades. 75% de los empleados son mujeres. Además, Inditex tiene contratos indefinidos con 73% de los empleados.

Desde la crisis de Coronavirus, Pablo Isla, el dirigido de Inditex, decide tratar de mantener a sus empleados y poner la capacidad de producción del grupo para fabricar 300.000 mascarillas. Oficialmente, Inditex declara que todos los empleos se van a preservar y la empresa va a sufragar todos los salarios. Si el cierre de tiendas se mantuviera más allá del 15 de abril, la plantilla de tiendas puede ser ayudado por su gobierno para preservar y garantizar el empleo. Además, la empresa pagara el 100% del salario por los servicios prestados, garantizado siempre el empleo.

¿Crees que la decisión de Pablo Isla para fabricar 300.000 mascarillas es una respuesta buena a la crisis de Coronavirus? ¿Como un método que proporciona trabajo a algunos trabajadores, crees que otras grandes empresas deberían seguir los pasos de Inditex? ¿Puedes pensar en otros productos que Inditex puede fabricar para combatir el coronavirus?

https://www.inditex.com/documents/10279/241584/C%C3%B3digo+de+Conducta+y+Pr%C3%A1cticas+Responsables/c74a0a88-e824-4e18-97fd-06fd2753570c

https://www.cope.es/actualidad/espana/noticias/zara-responde-criticas-monedero-inditex-amancio-ortega-20200320_653356

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Por qué personas quieren trabajar para MercadoLibre: un modelo de un departamento de los recursos humanos para otras empresas

En muchas maneras, MercadoLibre es una empresa modelo para el futuro. En el artículo de iProUp, escrito por Juan Castiglione, vemos como MercadoLibre es un líder hoy como la empresa más valiosa de Argentina, y está creciendo rápidamente cada año. Ellos quieren aumentar el tamaño de su mano de obra casi ciento por ciento durante este año. Para estas razones, es necesario que el departamento de los recursos humanos funciona al ciento por ciento cada día. Especialmente para los puestos que necesitan habilidades y cualificaciones en demanda, puede difícil encontrar candidatos buenos en el mercado hoy. Mientras muchas empresas han ajustado sus expectativas, siempre ha sido es fácil para MercadoLibre encuentra candidatos buenos para cubrir sus puestos vacantes 

 Esta realidad es posible según su director de talento, Carolina Miranda, porque MercadoLibre siempre está encontrando nuevos mercados expandir sus servicios y está preparando para un futuro vibrante. Por ejemplo, durante los últimos años, la empresa ha expandido sus servicios con una división “Fintech” ahora. El departamento de los recursos humanos solo quiere candidatos que están en acuerdo con sus valores como una empresa: que no tienen miedo de desafíos y le gusta una empresa que tiene una cultura de innovación y una empresa que cambio regularmente mejorar sus operaciones. Miranda dijo que la empresa “estar en beta continua”. La empresa tiene un compromiso a diversidad entre sus empleados y es un valor que buscan en nuevos empleados. La retención de sus empleados actuales es muy importante al departamento de recursos humanos. Porque esta razón, MercadoLibre oferta muchas de los mejores beneficios en la industria, también. Salarios son unos de los más altos y tiene la habilidad para ganar aumentos cada enero, julio, y octubre con más oportunidades durante el año si su productividad es muy fuerte. La empresa cree en el igual salario entre hombres y mujeres, y provee licencias pagadas para ambos maternidad y paternidad.  

Es muy importante para sus empleados tener una buena experiencia con su empresa en esta industria, porque la duración de empleo con un empleador solo dura para tres años en general. Empleados tienen ofertas nuevas a constantemente mejorar sus puestos. MercadoLibre quiere retener su talento con una preferencia para empleados actuales en puestos vacantes.  

 En mi opinión, este modelo de los recursos humanos representa el futuro de empresas exitosas. En su opinión, ¿cómo piensas que los planes de MercadoLibre emplear más personas ha cambiado con COVID-19? ¿Piensas que cada empresa grande tendrá esto modelo de beneficios para sus empleados en el futuro? Mientras Amazon siempre tiene problemas con condiciones laborales para sus empleados, ¿porque piensa que MercadoLibre no tiene los mismos problemas? 

 

Empleados colaboran en una oficina moderna de MercadoLibre

 

Vocabulario nuevo:

puestos vacantes – open (unfilled) positions

compromiso – commitment 

licencias pagadas – paid leave

constantemente – constantly

condiciones laborales – working conditions

 

Artículo:

https://www.iproup.com/innovacion/10394-yo-quiero-trabajar-en-mercado-libre-que-beneficios-ofrece-para-cientos-de-nuevos-empleos-en-la-argentina

Foto:

https://resizer.iproimg.com/unsafe/880x/https://assets.iproup.com/assets/jpg/2019/10/6498.jpg?5.4.1-1

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Los Recursos Humanos de Cable Color

La empresa que yo elije es Cable Color que dedica a brindar el mejor servicio de televisión por cable, el internet mas rápido y el mejor servicio de telefonía conteniendo los mejores precios. Esta empresa tiene sus recursos humamos que es supervisado por Gabriela Mateo quien trabajo para ser promovida a esa posición importante porque era una bien representante de ventas. La Visión de Cable color juega un factor en el recurso humano de la empresa porque alinea los valores fundamentales de integridad y honestidad que todos los empleados deben de mostrar dentro y fuera del trabajo.

Los beneficios que esta empresa ofrece a sus trabajadores tiempo parcial y tiempo completo son que ellos ofrecen seguro de salud y tiempo de enfermedad pagado que algunos de empresas locales no dan a sus empleados. Ellos contratan sus futuros empleados por recomendaciones que algunos de sus empleados recomienden la empresa. También contratan candidatos para su empresa en persona porque tienen entrevistas cada viernes de la primera semana de el mes. Cable color tiene una clase para todos de sus nuevos empleados que habla sobre discriminación y que causa la terminación de su empleo por razones que viola los códigos de ética de la empresa. La empresa Cable Color, ofrece muchas oportunidades para crecer dentro de su empresa y mejorar sus habilidades laborales.

Las personas que tienen un trabajo saben que es muy importante tener un gerente de recursos humanos que sea un candidato que no sea una persona injusta con sus empleados y quien es apasionado de el trabajo que ellos hacen. ¿Crees que el trabajo de recursos humanos es un trabajo difícil de hacer? Si es así, ¿por qué? ¿crees que podrías hacer el trabajo que hace un gerente de recurso humano?

Vocabulario:

supervisado: supervised

recomienden: recommended

discriminación: discrimination

candidato: candidate

 

https://cablecolor.hn/en/quienes-somos

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Las Buenas Relaciones Laborales en la Compañía TriCiclos

https://www.eldinamo.cl/blog/administracion-de-personas-en-empresas-b-el-caso-triciclos/

En el artículo llamado “Administración de personas en Empresas B: El Caso TriCiclos,” escrito por Ximena Quezada Pavez, se describe la situación de los empleados y la estructura de las relaciones laborales en la compañía TriCiclos. Trabajar para TriCiclos es bueno porque es una Empresa B certificada, y de hecho, fue la primera empresa con esta certificación en Sudamérica. Según la autora, “Ser parte de una empresa B es una experiencia que enriquece día a día, ya que es más que un simple trabajo.” TriCiclos ha establecido una cultura y un ambiente positivo donde las relaciones de confianza son el fundamento de todo lo que hacen. Los trabajadores tienen muchas oportunidades en la empresa, las cuales incluyen la habilidad de tomar decisiones e incluso la posibilidad de adquirir parte de la propiedad de la compañía. Como resultado, hay menos competencia interna y prevalece la motivación de ser un mejor empleado, tanto a nivel personal como laboral. Adicionalmente, en la compañía, trabajan en el desarrollo de todos los miembros del equipo, y la meta es potenciar las habilidades de los empleados y mejorar su calidad de vida. TriCiclos crea un ambiente tan bueno que recibió el Premio Best For The Workers en la categoría de Trabajadores (según la evaluación realizada a todas las Empresas B del mundo).

Cuando leí este artículo, me hizo sentir bien que TriCiclos tenga buenas éticas en cuanto a su actitud con los trabajadores y el respeto que demuestra hacia sus derechos humanos. TriCiclos ha creado un ambiente muy positivo para los empleados porque desalienta la competencia entre ellos y apoya sus opiniones e ideas. Lo mucho que esta compañía se esfuerza por fomentar el respeto a sus empleados muestra que los recursos humanos y las relaciones laborales son muy buenas, y personalmente querría trabajar en una compañía que practique tan bien los principios de la ética.

En tu opinión, ¿Cuáles son los mejores atributos de las relaciones laborales en TriCiclos? Por qué piensas que es tan importante que una compañía cree una ambiente positivo para sus empleados?

Vocabulario:

prevalece: prevails

potenciar: to enhance

en cuanto a: in regards to

desalienta: discourages

 

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Cómo La Martina y los empleados hicieron un cambio

Este artículo es sobre La Martina y como la empresa reaccionó cuando comenzó la etapa digital del negocio. Para muchas compañías fue difícil comenzar a hacer cambios en la compañía. Cuando La Martina comenzó a cambiar la compañía contratar y despedir personas. La empresa de La Martina es una compania muy largo, pero esta trabajos nuevos para los cambios. Por ejemplo, Señor Lando Simonetti dice que “En la compañía europea empecé a digitalizar la parte contable y administrativa.” (Simonetti) y algunas personas estaban enojadas pero el cambio era necesario. Tambien, Lando Simonetti dice que el paso de los cambios necesario es muy difficil. Porque es mas important para el mundo tienen la vanguardia de la tecnología, es mas important que La Martina tiene los empleados que puede usar la nueva tecnología. Los empleados de La Martina tenía que confiar en Lando Simonetti y los lideres de la empresa estaban tomar los mejores decisiones para los empleados y la empresa. 

Pienso que La Martina fue inteligente para hacer cambios pero estoy siento para los empleados que estaba despedido. Los cambios son mas dificil para muchas compañías y ahora muchas compañías son cambiando. COVID-19 han affectado muchas empresas en todo al mundo porque los ingresos no son buenos. La industria de comida, no es bueno porque los restaurantes son cerrada y los trabajadores de las tiendas de comida son muy enojada. La industria de ropas son no es bueno para, los tiendas en la red son abierto. 

En conclusion, ¿Cómo resolvar un gran cambio en tu empresa? Y ¿Crees que sería difícil o fácil despedir a alguien?

El Vocabulario 

El paso – pace 

La etapa – stage 

Despedir – fired

los ingresos – the revenue   

Contratar – hired 

Digitalizar – digitalization 

La vanguardia de la tecnología – cutting edge of techology 

Reaccionó- reaction 

 

https://www.forbesargentina.com/el-mundo-digital-me-puso-de-cliente-a-un-millennial/

Zanoni, Leandro. “El mundo digital me puso de cliente a un millennial.” Forbes Argentina, Sept.

    2018, www.forbesargentina.com/el-mundo-digital-me-puso-de-cliente-a-un-millennial/. Accessed 1

    Apr. 2020.


							
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Zara cierra sus tiendas debido a pandemia

Ahora cada noticia en los periódicos y los medios está dedicada a coronavirus, sus consecuencias para el planeta, la economía y los cambios en la vida de los todos. Cuando traté encontrar una noticia sobre Zara, lo único que pude encontrar fue la información de los cerrados de las tiendas. Está claro: la compañía no está en la lista de las empresas necesarias durante la cuarentena.

En el principio empleados perdieron sus puestos en los países mas afectados: en Italia, en España, en Francia. Pero ahora todas las tiendas en el mundo están cerradas y es un golpepara la esfera. Los empleados se sientan en sus casas y ya no tienen un lugar adonde hay que ir. No sé si todavía reciben el sueldo, pero a mí me parece que no o reciben una suma mínima. Y entendemos que, por desgracia, mucha gente perderá sus puestos debido al crisis, porque no todas las sucursales abrirán sus puertos en el futuro.

A pesar de todo la compañía trata a inspirar sus empleados y los hace a pensar en los planes futuros para mejorar la venta. Por ejemplo, mi amiga mejor trabaja como una gerente en un departamento de niño en una sucursal rusa. Ella recibió el mensaje de su jefe con la tarea encontrar las ideas para restablecer el trabajo de la sucursal después de la pandemia en el período más corto.

¿Tiene usted un(a) amig@ que ya perdió el trabajo debido al crisis? ¿Qué plan tiene?

Golpe – knock

Sueldo – salary

Venta – sale

Restablecer – to reestablish

La foto: https://twitter.com/hashtag/zara

 

Fuente: https://advance.lexis.com/document/?pdmfid=1516831&crid=d8638614-475e-4450-89db-59f187ee5167&pddocfullpath=%2Fshared%2Fdocument%2Fnews%2Furn%3AcontentItem%3A5YG4-8D71-JBJN-M2DX-00000-00&pdcontentcomponentid=443648&pdteaserkey=sr10&pditab=allpods&ecomp=pp79k&earg=sr10&prid=b5199a06-e42c-4eca-ab89-2379a25de161

 

https://advance.lexis.com/document/?pdmfid=1516831&crid=d8638614-475e-4450-89db-59f187ee5167&pddocfullpath=%2Fshared%2Fdocument%2Fnews%2Furn%3AcontentItem%3A5YG4-8D71-JBJN-M2DX-00000-00&pdcontentcomponentid=443648&pdteaserkey=sr10&pditab=allpods&ecomp=pp79k&earg=sr10&prid=b5199a06-e42c-4eca-ab89-2379a25de161

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