{"id":1382,"date":"2015-03-04T23:45:40","date_gmt":"2015-03-05T04:45:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/?p=1382"},"modified":"2015-03-04T23:45:40","modified_gmt":"2015-03-05T04:45:40","slug":"mas-poder-para-los-mandos-intermedios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/2015\/03\/04\/mas-poder-para-los-mandos-intermedios\/","title":{"rendered":"M\u00e1s poder para los mandos intermedios"},"content":{"rendered":"

Le\u00ed un art\u00edculo interesante en lo que respecta a los procedimientos de trabajo<\/span> y las jerarqu\u00edas empresariales en las firmas europeas. Un estudio\u00a0se llev\u00f3 a cabo por Ricoh Europeo,\u00a0pero el problema es muy predominante en Espa\u00f1a tambi\u00e9n.\u00a0Es un tema muy interesante porque hay un cierto desacuerdo entre las empresas y las gestiones que quieren cambiar,\u00a0y aquellos que insisten en la estructura jer\u00e1rquica<\/span> es necesario y eficaz. La idea detr\u00e1s de la necesidad de cambio es que las necesidades del empleado deben convertirse en el eje de\u00a0la formulaci\u00f3n de pol\u00edticas en el trabajo en la oficina para los mandos intermedios.<\/span><\/p>\n

Estoy de acuerdo que es necesario que haya un cambio en la forma en que el liderazgo tiene su enfoque de la mando intermedio.\u00a0El nuevo enfoque que empresas como Dropbox est\u00e1n tomando hacia sus objetivos de pol\u00edtica hace que la vieja estructura jer\u00e1rquica parece muy obsoleta.\u00a0Adem\u00e1s, el nuevo enfoque de considerar las demandas de los empleados tambi\u00e9n mejora la cultura de desarrollo profesional<\/span> mucho.\u00a0Como mencione en este art\u00edculo, este enfoque diferente tiene un profundo efecto sobre la productividad de los empleados.\u00a0Esto se debe a que los trabajadores se preocupan m\u00e1s por la promoci\u00f3n interna<\/span> y los valores fundamentales y la \u00e9tica de la empresa\u00a0en lugar de la relaci\u00f3n que tienen con su jefe o el desempe\u00f1o de liderazgo de la compa\u00f1\u00eda en t\u00e9rminos de satisfacer las demandas de los empleados.<\/span><\/p>\n

Creo que es una buena idea para las empresas en Espa\u00f1a para adoptar esta nueva filosof\u00eda sobre la mando intermedio en t\u00e9rminos de tomar el empleado en cuenta ante todo. Extracci\u00f3n de la estructura jer\u00e1rquica podr\u00eda proporcionar un buen impulso a la productividad. En la oficina, creo que esto afectar\u00eda positivamente la cultura del trabajo. Me imagino que los empleados mejor colaborar entre s\u00ed, as\u00ed como apoyarse unos a otros para que todo el mundo est\u00e1 cumpliendo con las expectativas o metas de la empresa. Personalmente, yo tambi\u00e9n preferir\u00eda trabajar en una cultura de la oficina donde mis gerentes tambi\u00e9n ser\u00edan mis compa\u00f1eros. Yo siento que es mucho m\u00e1s propicio para tener un gerente que es a la vez accesible y familiar.<\/span><\/p>\n

\"oficina\"<\/a><\/p>\n

Vocabulario<\/span><\/h4>\n

procedimientos de trabajo<\/span> – working procedures<\/p>\n

eestructura jer\u00e1rquica<\/span>\u00a0– hierarchal structure<\/p>\n

desarrollo profesional<\/span> – professional development<\/p>\n

promoci\u00f3n interna<\/span>\u00a0– internal promotion<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le\u00ed un art\u00edculo interesante en lo que respecta a los procedimientos de trabajo y las jerarqu\u00edas empresariales en las firmas europeas. Un estudio\u00a0se llev\u00f3 a cabo por Ricoh Europeo,\u00a0pero el problema es muy predominante en Espa\u00f1a tambi\u00e9n.\u00a0Es un tema muy interesante porque hay un cierto desacuerdo entre las empresas y las gestiones que quieren cambiar,\u00a0y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2509,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[112376,1949],"tags":[],"class_list":["post-1382","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-238-03","category-blog-6"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2509"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1382"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1382\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}