{"id":1946,"date":"2015-04-15T15:22:20","date_gmt":"2015-04-15T19:22:20","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/?p=1946"},"modified":"2015-04-15T15:25:15","modified_gmt":"2015-04-15T19:25:15","slug":"lidl-hizo-cambios-profundos-en-su-marketing-para-tener-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/2015\/04\/15\/lidl-hizo-cambios-profundos-en-su-marketing-para-tener-exito\/","title":{"rendered":"Lidl hizo cambios “profundos” en su marketing para tener \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

\u201cLidl asume que la calidad vale m\u00e1s\u201d<\/p>\n

http:\/\/economia.elpais.com\/economia\/2015\/04\/10\/actualidad\/1428665247_080803.html<\/a><\/p>\n

\"1428665247_080803_1428665374_noticia_normal\"<\/a><\/p>\n

Lidl es una cadena alemana de supermercados. Lidl tiene tiendas en Espa\u00f1a y el Reino Unido. En el pasado, las tiendas de Lidl en Espa\u00f1a han sufrido econ\u00f3micamente, pero la empresa hac\u00eda muchos cambios \u201cprofundos\u201d y ha revolucionado su empresa para ajustarse a las demandas del mercado.<\/p>\n

En el pasado, Lidl s\u00f3lo vend\u00eda \u201cart\u00edculos secos y conservas\u201d. Tambi\u00e9n, Lidl s\u00f3lo vend\u00eda productos de marca propia, y nada de marcas de fabricantes. Estas dos caracter\u00edsticas causaban que los consumidores no pod\u00edan encontrar los productos que buscaban, porque o Lidl no vend\u00eda el producto en absoluto o Lidl no vend\u00eda la marca que el consumidor deseaba. Esto causaba que muchos consumidores ir\u00edan a otras tiendas para hacer compras.<\/p>\n

No obstante, Lidl aprendi\u00f3 de la ca\u00edda en ventas y escuch\u00f3 a las demandas de la clientela<\/strong>. Hizo una revoluci\u00f3n en sus tiendas. Lidl hizo tiendas m\u00e1s grandes con productos frescos y panader\u00eda. Tambi\u00e9n, se enfoc\u00f3 m\u00e1s en la presentaci\u00f3n de los productos: \u201cel entorno empieza a mostrar cierta alegr\u00eda, m\u00e1s color y luminosidad\u201d. Adem\u00e1s, Lidl ha cambiado la proporci\u00f3n de productos espa\u00f1oles que vende, desde 38% en 2008 al 60% ahora.<\/p>\n

Sin embargo, Lidl no ha cambiado todo: ha mantenido los aspectos exitosos de su empresa. Lidl contin\u00faa vendiendo sus productos a precios bajos y contin\u00faa usando el eslogan de \u201cLa calidad no es cara\u201d que apela a la clientela de clase media y alta-media. Adem\u00e1s, aunque Lidl ha aumentado la cantidad de productos de marca espa\u00f1ola, sigue vendiendo los productos de marca propia que son populares.<\/p>\n

Lidl ha adaptado su marketing a las demandas de los clientes y ha sido exitoso en frente a una crisis financiera. Entre los a\u00f1os 2009-2014, Lidl ha aumentado su facturaci\u00f3n<\/strong> por 25%. El \u00e9xito de Lidl muestra c\u00f3mo una empresa puede prosperar y acabar una crisis financiera por hacer cambios estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Clientela: clientele, customers <\/strong><\/p>\n

Facturaci\u00f3n: net revenue<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Para m\u00ed, Lidl representa una compa\u00f1\u00eda que abord\u00f3 sus defectos y ahora es exitosa \u2013 \u201cun cuento del \u00e9xito\u201d. \u00bfQu\u00e9 opina Ud.?<\/p>\n

\u00bfPuede pensar en otras compa\u00f1\u00edas que han estado en la misma situaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1les otras compa\u00f1\u00edas han tenido \u00e9xito? \u00bfCu\u00e1les han fallado?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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