{"id":608,"date":"2015-02-04T19:07:46","date_gmt":"2015-02-05T00:07:46","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/?p=608"},"modified":"2015-02-04T19:07:46","modified_gmt":"2015-02-05T00:07:46","slug":"jay-z-le-hace-la-competencia-a-spotify","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/2015\/02\/04\/jay-z-le-hace-la-competencia-a-spotify\/","title":{"rendered":"Jay-Z le hace la competencia a Spotify"},"content":{"rendered":"<p>El due\u00f1o de Proyecto Panther Bidco, Jay-Z, hizo una oferta por 56,2 millones de d\u00f3lares (49 millones de euros) para comprar la plataforma de m\u00fasica noruega por Internet: Wimp. Wimp es parte de un grupo sueco que se llama Aspiro. C\u00f3mo Spotify, los dos son muy populares en los pa\u00edses escandinavos. Schibsted, un grupo medi\u00e1tico noruego que posee 57% participaci\u00f3n en Aspiro, dijo que \u201cconsidera que la compa\u00f1\u00eda (Wimp) tiene un\u00a0importante\u00a0potential\u00a0de crecimiento, pero Aspiro necesita una gran cantidad de capital para su expansi\u00f3n, y un propietario s\u00f3lido y motivado, para desarrollarse y competir en el mercado global del <em>streaming<\/em> musical.\u201d Jay-Z est\u00e1 satisfecho con su negocio y piensa que Panther est\u00e1 concentrado con la migraci\u00f3n a la m\u00fasica por Internet o al servicio streaming, y este ofrecer\u00e1 m\u00e1s oportunidades y crecimiento.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/files\/2015\/02\/Jay-ZZ.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" size-medium wp-image-609 aligncenter\" src=\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/files\/2015\/02\/Jay-ZZ-300x150.jpg\" alt=\"Jay Z Performs At O2 Arena In London\" width=\"300\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/files\/2015\/02\/Jay-ZZ-300x150.jpg 300w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/files\/2015\/02\/Jay-ZZ-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/files\/2015\/02\/Jay-ZZ.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Yo pienso que este idea de Jay-Z es muy buena. \u00c9l claramente sabe del mundo de la m\u00fasica y de las empresas muy bien. La compra de una empresa c\u00f3mo esta da un potencial para aumentar el consumo y ofrece a los artistas oportunidades para promover su m\u00fasica de manera global. Panther es muy inteligente con esta estrategia, esta es donde va el mundo entero de la m\u00fasica en el futuro.<\/p>\n<p>Link:\u00a0<a href=\"http:\/\/elpais.com\/elpais\/2015\/01\/30\/estilo\/1422637796_592873.html\">http:\/\/elpais.com\/elpais\/2015\/01\/30\/estilo\/1422637796_592873.html<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nuevo Vocabulario:<\/p>\n<p>Noruega- Norwegian<\/p>\n<p>Escandinavos- Scandinavian<\/p>\n<p>Medi\u00e1tico- relating to media<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El due\u00f1o de Proyecto Panther Bidco, Jay-Z, hizo una oferta por 56,2 millones de d\u00f3lares (49 millones de euros) para comprar la plataforma de m\u00fasica noruega por Internet: Wimp. Wimp es parte de un grupo sueco que se llama Aspiro. C\u00f3mo Spotify, los dos son muy populares en los pa\u00edses escandinavos. Schibsted, un grupo medi\u00e1tico [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1721,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[75386],"tags":[112333],"class_list":["post-608","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-2","tag-capitulo-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/608","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1721"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=608"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/608\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}