{"id":948,"date":"2015-02-18T14:28:40","date_gmt":"2015-02-18T19:28:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/?p=948"},"modified":"2015-02-18T14:28:40","modified_gmt":"2015-02-18T19:28:40","slug":"caixabank-lanza-una-opa-por-el-tercer-banco-privado-portugues","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/2015\/02\/18\/caixabank-lanza-una-opa-por-el-tercer-banco-privado-portugues\/","title":{"rendered":"CaixaBank lanza una opa por el tercer banco privado portugu\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Hay importante noticia de primera plana sobre el sector bancario en Espa\u00f1a esta semana: La compra de <<Portugu\u00e9s Banco de Inversi\u00f3n<\/span>>> por CaixaBank. La adquisici\u00f3n de la empresa portuguesa no fue una gran sorpresa, ya que CaixaBank ya era el accionista mayoritario de BPI, pero sin duda marc\u00f3 un cambio un peso significativo en la regi\u00f3n.<\/p>\n

Todas las adquisiciones de CaixaBank han ocurrido desde la crisis financiera golpe\u00f3 al sector bancario en 2009. Sin embargo, esta adquisici\u00f3n ser\u00eda la primera de CaixaBank fuera del pa\u00eds. Adem\u00e1s, esta fusi\u00f3n no vendr\u00e1 sin sus dificultades. El a\u00f1o pasado fue un a\u00f1o dif\u00edcil por todo el sector bancario en Portugal. Esta fue una adquisici\u00f3n compleja para CaixaBank debido a la mala situaci\u00f3n financiera de BPI en el \u00faltimo a\u00f1o en especial. En el a\u00f1o pasado, BPI perdi\u00f3 161 millones de euros, necesita fortalecer su capital porque sus m\u00e1rgenes financieros son negativos.<\/p>\n

Un otro aspecto interesante de la fusi\u00f3n<\/span> es que BPI tiene activos internacionales fuertes. Las p\u00e9rdidas sufridas en Portugal superaban las ganancias significativas de sus divisiones internacionales en 2014. Otro que sus operaciones en Portugal, BPI tiene divisiones internacionales especialmente importantes en los pa\u00edses africanos de Angola y Mozambique.<\/p>\n

Adem\u00e1s del anuncio de la adquisici\u00f3n BPI, hay un importante e interesante componente del historia paralela. Se ha rumoreado que CaixaBank fortalecer\u00e1 los activos financieros del BPI y ejecutar el banco como Novo Banco, que sigue siendo para la subasta<\/span>. Una fusi\u00f3n de Novo Banco BPI y significar\u00eda aumento de la eficiencia de los dos entidades y crear\u00eda el banco m\u00e1s grande de Portugal.<\/p>\n

He prestado mucha atenci\u00f3n a las noticias del sector bancario en Espa\u00f1a porque fue uno de los pa\u00edses m\u00e1s afectados de Europa. He estado interesado tanto en el proceso de recuperaci\u00f3n y la evoluci\u00f3n estructural de los sectores financieros de Espa\u00f1a tambi\u00e9n. Creo que esta es una muy buena noticia para la econom\u00eda espa\u00f1ola. Espa\u00f1a ya cuenta con el mayor banco de valor de mercado (Santander), y este movimiento de negocios pone CaixaBank en una posici\u00f3n s\u00f3lida para convertirse en el banco dominante en la pen\u00ednsula Ib\u00e9rica. Espero que esta medida puede ayudar a Espa\u00f1a a rejuvenecer<\/span> su sector bancario y restaurar buena reputaci\u00f3n en Europa.<\/p>\n

\"La<\/a><\/p>\n

Enlace web con el art\u00edculo:<\/p>\n

http:\/\/economia.elpais.com\/economia\/2015\/02\/16\/actualidad\/1424120283_671753.html<\/a><\/p>\n

Vocabulario: <\/strong><\/p>\n

Portugu\u00e9s Banco de Inversi\u00f3n<\/span><\/strong> \u2013 Portuguese Investment Bank<\/p>\n

la fusi\u00f3n\u00a0–\u00a0<\/strong>merger<\/p>\n

La subasta<\/span><\/strong>\u00a0– auction<\/p>\n

rejuvenecer<\/strong><\/span>\u00a0– to rejuvenate<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hay importante noticia de primera plana sobre el sector bancario en Espa\u00f1a esta semana: La compra de <<Portugu\u00e9s Banco de Inversi\u00f3n>> por CaixaBank. La adquisici\u00f3n de la empresa portuguesa no fue una gran sorpresa, ya que CaixaBank ya era el accionista mayoritario de BPI, pero sin duda marc\u00f3 un cambio un peso significativo en la […]<\/p>\n","protected":false},"author":2509,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[112376,75388],"tags":[],"class_list":["post-948","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-238-03","category-blog-4"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/948","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2509"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=948"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/948\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness-spr15\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}