Este blog es un artículo sobre el cierre de Amazon de parte de su negocio en China. Amazon ha luchado para competir en China con el mismo modelo de negocio que funciona en Estados Unidos. Hay otros grandes competidores en el espacio de comercio electrónico, JD.com y Alibaba. Estas empresas se fundaron en Asia y pueden ofrecer mejores precios en muchos productos de origen chino. Amazon carece de la cuota de mercado y precios competitivos para competir en China.
Debido a su falta de red en China, Amazon ha decidido atender a los mercados chinos con una selección de artículos más limitada que en otras partes del mundo que se centra en productos que no están a menudo disponibles en los mercados chinos nativos. Este es un muy buen plan de acción para que Amazon lo tome. aprovecha su infraestructura de distribución existente y les permitirá beneficiarse más de los países en los que ya están establecidos. Sería un error de Amazon salir del mercado chino por completo debido al enorme potencial de un mercado de ese tamaño. Con su plan actual, Amazon se queda en el mercado, pero no tiene que competir con los precios despiadados que ofrece Alibaba.
El desafío de capitalizar los mercados chinos para los gigantes de la tecnología no está aislado para Amazon. Google, Facebook y Netflix han luchado para obtener grandes seguidores y tienen cuotas de mercado muy pequeñas. Los gigantes tecnológicos luchan por cumplir con las leyes chinas que son más estrictas que los Estados Unidos. La falta de éxito de estas empresas en China demuestra la importancia de la competencia intercultural en entornos empresariales.
Palabras nuevas:
estrechamente: lightly
otro gigante tecnológico extranjero: another foreign technological giant
censurar: censor
Me parece muy interesante que Amazon y otras empresas como Netflix, Facebook, Google (empresas que los estadounidenses vemos como dioses de negocios) luchan con capitalizar los mercados chinos.