{"id":133,"date":"2019-01-30T14:51:07","date_gmt":"2019-01-30T19:51:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/?p=133"},"modified":"2019-02-03T19:45:59","modified_gmt":"2019-02-04T00:45:59","slug":"liderazgo-en-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/2019\/01\/30\/liderazgo-en-negocios\/","title":{"rendered":"Liderazgo en negocios"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-135 size-medium aligncenter\" src=\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/01\/1pUUPNZ64f3G9zS0Kkxw1Uw-300x176.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"176\" srcset=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/01\/1pUUPNZ64f3G9zS0Kkxw1Uw-300x176.jpeg 300w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/01\/1pUUPNZ64f3G9zS0Kkxw1Uw-768x450.jpeg 768w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/01\/1pUUPNZ64f3G9zS0Kkxw1Uw-1024x600.jpeg 1024w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/01\/1pUUPNZ64f3G9zS0Kkxw1Uw.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>El primer cap\u00edtulo, del libro <em><a href=\"https:\/\/ng.cengage.com\/static\/nb\/ui\/evo\/index.html?eISBN=9781337554985&amp;id=444820065&amp;snapshotId=1095218&amp;\">\u00c9xito Comercial<\/a>, <\/em>presenta la idea de liderazgo en diferentes formas. Empieza con la idea que un l\u00edder es frecuentemente el jefe en organizaciones. Entonces, continua c\u00f3mo los l\u00edderes son las personas con la idea, la visi\u00f3n, o el sue\u00f1o. El libro da much\u00edsimos ejemplos de l\u00edderes en negocios como Henry Kissinger, Jack Welch y Steve Jobs. Tambi\u00e9n cita las perspectivas de liderazgo de estos hombres. Cita el \u00e9nfasis de Steve Jobs en innovaci\u00f3n cuando dice, \u201cla innovaci\u00f3n es lo que distingue al l\u00edder de sus seguidores.\u201d Creo que todas de estas perspectivas en liderazgo son verdades, pero creo que es posible ser un l\u00edder sin la posici\u00f3n del jefe. No creo que liderazgo es limite al jefes y gerentes, creo que es posible a guiar de una posici\u00f3n de un seguidor.<\/p>\n<p>Las mejoras organizaciones necesitan personas para dirigir por todos niveles. Necesita jefes, CEOs y juntas directivas motivadas, pero tambi\u00e9n necesita seguidores para mantener normas y precedentes. En mi experiencia, los mejores l\u00edderes no son las personas mas ruidosas, pero son las personas que producen las ideas con pensamientos. Ellos son las personas que cuando hablan, todos las escuchen.<\/p>\n<p>No estoy de acuerdo con la definici\u00f3n de un l\u00edder en el libro. Creo que su definici\u00f3n es un tipo de l\u00edder, pero creo que una organizaci\u00f3n exitosa necesita lideres en todos niveles. El libro cita el diccionario cuando da la definici\u00f3n de un l\u00edder: \u201ccondici\u00f3n de l\u00edder, persona a la que un grupo sigue, reconoci\u00e9ndola como jefe u orientadora.\u201dNecesitamos lideres de CEO a las pasant\u00edas. Es verdad que Steve Jobs fue un l\u00edder fant\u00e1stico con ideas magnificas, pero Apple no puede estar \u00e9xito si no tienen lideres para hacer los productos posibles.<\/p>\n<p><strong>Preguntas:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>\u00bfEn cu\u00e1les \u00e1reas de su vida puede ver lideres a diferentes niveles?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas forman un l\u00edder?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 es m\u00e1s importante, el papel del CEO o el papel de los seguidores?<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Nuevo vocabulario:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Gerente \u2013 manager<\/li>\n<li>Juntas directivas \u2013 board of directors<\/li>\n<li>Seguidor \u2013 follower<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El primer cap\u00edtulo, del libro \u00c9xito Comercial, presenta la idea de liderazgo en diferentes formas. Empieza con la idea que un l\u00edder es frecuentemente el jefe en organizaciones. 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