{"id":312,"date":"2019-02-07T00:31:56","date_gmt":"2019-02-07T05:31:56","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/?p=312"},"modified":"2019-02-07T00:34:05","modified_gmt":"2019-02-07T05:34:05","slug":"el-new-york-times","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/2019\/02\/07\/el-new-york-times\/","title":{"rendered":"El New York Times"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u201cEl New York Times multiplica por 29 sus ganancias en 2018, hasta 110 millones\u201d<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"\" src=\"http:\/\/www.niemanlab.org\/images\/01_HomePage_NYTES-1.png\" alt=\"Image result for el new york times\" width=\"327\" height=\"289\" \/><\/p>\n<p>El New York Times Company, la empresa propietaria del diario del New York Times, obtuvo <strong>un beneficio neto<\/strong> atribuido de 125 millones de d\u00f3lares en el conjunto del a\u00f1o 2018, lo que equivale a multiplicar por 29 la cifra obtenida en el a\u00f1o pasado. Entre enero y diciembre, los ingresos por suscripciones y venta de peri\u00f3dicos avanzaron hasta los 1.042 millones de d\u00f3lares, mientras que los ingresos procedentes de la publicidad <strong>se mantuvieron estables<\/strong> en los 558 millones de d\u00f3lares. Los gastos operativos <strong>crecieron<\/strong> hasta los 1.558 millones de d\u00f3lares. <strong>El aumento del resultado neto<\/strong> se corresponde con el impacto que la compa\u00f1\u00eda asumi\u00f3 en 2017 como un resultado de <strong>la reforma tributaria<\/strong> de los Estados Unidos. El gasto en impuestos en 2018 se redujo hasta los 48,6 millones de d\u00f3lares. El peri\u00f3dico estadounidense cerr\u00f3 2018 con un total de 4,3 millones de suscriptores, de los cuales 3,4 millones son exclusivamente digitales, un 27% m\u00e1s en comparaci\u00f3n con diciembre de 2017. Mark Thompson, el presidente y consejero delegado de la compa\u00f1\u00eda propietaria del peri\u00f3dico, dice que &#8220;nuestro atractivo para los suscriptores, y para los anunciantes m\u00e1s grandes del mundo, depende m\u00e1s que nada de la calidad de nuestro periodismo.&#8221;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es curioso que haya m\u00e1s suscriptores ahora que los a\u00f1os pasados. Cuando piensas sobre un peri\u00f3dico, suponemos que habr\u00eda menos personas que est\u00e1n interesados y menos pagar\u00edan por la informaci\u00f3n que pueden encontrar en otro lugar de forma gratuita. Pero, la mayor\u00eda de estos suscriptores tienen las suscripciones digitales y tienen inter\u00e9s porque hay mucho que esta ocurriendo en el gobierno estadounidense ahora y quieren la informaci\u00f3n verdadera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 crees que la gente paga por este servicio? \u00bfPagar\u00edas por una suscripci\u00f3n al New York Times si Dickinson no pag\u00f3 por ello? \u00bfCrees que vale la pena?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Un beneficio neto<\/strong> = net profit<\/p>\n<p><strong>Se mantuvieron estables<\/strong> = they remained stable<\/p>\n<p><strong>Crecieron<\/strong> = they grew<\/p>\n<p><strong>El aumento del resultado neto<\/strong> = increase in net result<\/p>\n<p><strong>La reforma tributaria<\/strong> = tax reform<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>https:\/\/www.eleconomista.es\/empresas-finanzas\/noticias\/9684460\/02\/19\/El-New-York-Times-multiplica-por-29-sus-ganancias-en-2018-hasta-110-millones.html<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEl New York Times multiplica por 29 sus ganancias en 2018, hasta 110 millones\u201d El New York Times Company, la empresa propietaria del diario del New York Times, obtuvo un beneficio neto atribuido de 125 millones de d\u00f3lares en el &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/2019\/02\/07\/el-new-york-times\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3978,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203886],"tags":[],"class_list":["post-312","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-2-bafa-bafa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3978"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=312"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/312\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}