{"id":459,"date":"2019-02-06T23:42:25","date_gmt":"2019-02-07T04:42:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/?p=459"},"modified":"2019-02-06T23:42:25","modified_gmt":"2019-02-07T04:42:25","slug":"el-pan-mas-rico-de-bimbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/2019\/02\/06\/el-pan-mas-rico-de-bimbo\/","title":{"rendered":"El pan mas rico de Bimbo"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"irc_mi\" src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0151\/1051\/products\/Bimbo_Bimbunuelos_6_964x720.jpg?v=1527593348\" alt=\"Image result for bimbo\" width=\"268\" height=\"200\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.foodbusinessnews.net\/articles\/12779-bimbo-north-america-earnings-dragged-down-by-restructuring-costs\">https:\/\/www.foodbusinessnews.net\/articles\/12779-bimbo-north-america-earnings-dragged-down-by-restructuring-costs<\/a><\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda de Bimbo tom\u00f3 una perdida de $17 millones debido a la iniciativa de organizaci\u00f3n de la reestructuraci\u00f3n ejecutada en Canad\u00e1 y los Estados Unidos juntando las inversiones de la reestructuraci\u00f3n que ven\u00edan de las rutas y que fabricaban aerodinamizando esfuerzos en toda la regi\u00f3n. Bimbo cerr\u00f3 una de sus fabricas que ten\u00edan en Woodstock, N.B. Como vieron los de E.E.U.U. y del V.S.P., propendieron llevar esta iniciativa de llevar un sistema m\u00e1s fuerte y la estructura de organizaci\u00f3n menos compleja que acelera la toma de decisi\u00f3n y aumenta la colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de su cadena de suministro. Daniel Servitje, presidente y director general del Bimbo S.A.B de C.V. del Grupo, dijo que el programa de reestructuraci\u00f3n en Canad\u00e1 hab\u00eda sido todo un \u00e9xito, al ver en tan poco tiempo una ganancia de 8,2 %. Las ventas en Norteam\u00e9rica aumentaron de la parte debido a una ventaja de divisas de la tarifa con un aumento de 2,8% en t\u00e9rminos del d\u00f3lar. El sistema s\u00f3lido de volumen vino de marcas estrat\u00e9gicas en los Estados Unidos y en categor\u00edas del pan en Canad\u00e1 tambi\u00e9n. El funcionamiento de las marcas y estrategias de Sara Lee, de Artesano, de Thomas y de Entenmann satisfizo a ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda de Bimbo, dijo a Fred Penny, presidente de Bimbo en los E.E.U.U. Al analizar las diferentes estrategias que utilizaron los ejecutivo de Bimbo para poder volver a ver ganancias fue interesante. Vimos como tambi\u00e9n las empresas grandes tambi\u00e9n pierden millones de d\u00f3lares no solamente negocias peque\u00f1os que apenas van empezando. A la misma ves, tambi\u00e9n vemos c\u00f3mo es importante tener un gabinete lleno de diferentes personas con diferentes especialidades para poder ayudar a eliminar los problemas.<\/p>\n<p><strong>Vocabulario:<\/strong><\/p>\n<p>Gabinete &#8211; Cabinet<\/p>\n<p>Especialidades &#8211; Specialties<\/p>\n<p>Colaboraci\u00f3n &#8211; Collaboration<\/p>\n<p>Sistema &#8211; System<\/p>\n<p><strong>Preguntas:<\/strong><\/p>\n<p>\u00bf Cuales son las ventajas de tener una empresa m\u00e1s peque\u00f1a que una empresa m\u00e1s grande ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>https:\/\/www.foodbusinessnews.net\/articles\/12779-bimbo-north-america-earnings-dragged-down-by-restructuring-costs La compa\u00f1\u00eda de Bimbo tom\u00f3 una perdida de $17 millones debido a la iniciativa de organizaci\u00f3n de la reestructuraci\u00f3n ejecutada en Canad\u00e1 y los Estados Unidos juntando las inversiones de la reestructuraci\u00f3n que ven\u00edan de las rutas y que &hellip; <a href=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/2019\/02\/06\/el-pan-mas-rico-de-bimbo\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3984,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203886],"tags":[],"class_list":["post-459","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-2-bafa-bafa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3984"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=459"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/459\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}