![\"\"](\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2019\/files\/2019\/02\/hand-emoji-clipart-rad-632569-6988570-300x274.png\")
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https:\/\/elpais.com\/economia\/2019\/01\/24\/actualidad\/1548352828_576933.html<\/a><\/p>\n Le\u00ed el art\u00edculo “Las empresas que quieren hacer re\u00edr al personal” de Carmen S\u00e1nches-Silva de Madrid. Eleg\u00ed escribir sobre este art\u00edculo porque habla sobre muchos de los valores que una empresa y sus l\u00edderes y gerentes deben tener, como se mencion\u00f3 en el cap\u00edtulo 3.<\/p>\n Este art\u00edculo se enfoca espec\u00edficamente en el departamento de recursos humanos. Se est\u00e1n centrando en la direcci\u00f3n de los empleados del grupo Adecco, Gordana Landen. “Estamos invirtiendo en la atracci\u00f3n, desarrollo y retenci\u00f3n del talento”. Hay mucho que considerar cuando se contrata a alguien, pero tambi\u00e9n para mantenerlo contento y con la compa\u00f1\u00eda durante mucho tiempo. Las empresas quieren asegurarse de que cuando contraten a alguien vean un futuro con ellos, no algo a corto plazo. El departamento de recursos humanos ahora est\u00e1 examinando m\u00e1s de cerca lo que pueden hacer para no solo atraer a empleados beneficiosos, sino tambi\u00e9n para mantenerlos felices en la empresa: “La experiencia del empleado, que lo coloca en el centro\u00a0de todos los procesos de recursos humanos, est\u00e1 ganando terreno m\u00e1s y m\u00e1s inter\u00e9s en las empresas. ” Los empleados felices hacen un mejor ambiente que aumenta la productividad. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n haciendo cambios los departamentos de recursos humanos? Compa\u00f1\u00edas como “BBVA, Vodafone, Orange y Roche trabajan en esta direcci\u00f3n y otras como Coca-Cola desarrollan marketing interno, con el que intentan conquistar sus equipos y retenerlos para que no se vayan”. Ofrecer experiencias diferenciales a los empleados Ser un elemento clave para atraer y retener al mejor talento. Y no solo se centra en el aspecto profesional sino tambi\u00e9n en el personal.”<\/p>\n El trabajo de los recursos humanos es muy interpersonal pero, seg\u00fan el art\u00edculo, en 2019 los recursos humanos deben centrarse en “su capacidad para influir y guiar a la administraci\u00f3n, a las empresas y a las personas para abordar los nuevos desaf\u00edos de la econom\u00eda digital”.<\/p>\n El t\u00edtulo y lo que creo que el argumento de este art\u00edculo es tratar de que las personas de la fuerza laboral se den cuenta de que todos somos humanos. Necesitamos dar un paso atr\u00e1s y tomar nota de lo que nos hace prestar atenci\u00f3n y trabajar duro. Estoy de acuerdo con este argumento. S\u00e9 que cuando hay menos formalidad y expectativas de ser perfecto (lo cual es inhumano en s\u00ed mismo), me pongo t\u00edmido y no me preparo lo mejor que puedo. Sin embargo, cuando las cosas se desglosan y se vuelven menos intimidantes, tengo \u00e9xito. Si el humor es la respuesta, \u00a1permita que ocurra m\u00e1s en la fuerza laboral!<\/p>\n Vocabulario:<\/p>\n interpersonales<\/p>\n gerente<\/p>\n l\u00edder: leader<\/p>\n empleados: employees<\/p>\n trabajo informal: informal work<\/p>\n el departamento de recursos humanos: human recourse department<\/p>\n Preguntas:<\/p>\n \u00bfCree que el departamento de recursos humanos tiene suficiente influencia para hacer este cambio en la fuerza laboral?<\/p>\n \u00bfEst\u00e1 de acuerdo en que el lugar de trabajo deber\u00eda tener un ambiente m\u00e1s informal?<\/p>\n \u00bfHay negativos a esta idea?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" https:\/\/elpais.com\/economia\/2019\/01\/24\/actualidad\/1548352828_576933.html Le\u00ed el art\u00edculo “Las empresas que quieren hacer re\u00edr al personal” de Carmen S\u00e1nches-Silva de Madrid. Eleg\u00ed escribir sobre este art\u00edculo porque habla sobre muchos de los valores que una empresa y sus l\u00edderes y gerentes deben tener, como … Continue reading