{"id":523,"date":"2020-02-12T20:52:10","date_gmt":"2020-02-12T20:52:10","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2020\/?p=523"},"modified":"2020-02-12T20:55:08","modified_gmt":"2020-02-12T20:55:08","slug":"523","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2020\/2020\/02\/12\/523\/","title":{"rendered":"Millennials en puestos de gerenciales"},"content":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo trata de un estudio realizado por Deloitte que descubri\u00f3 que s\u00f3lo el 6% de los millennials tienen un puesto gerencial o de directivo. Primero el art\u00edculo habla de c\u00f3mo el estudio de mando, publicado en 2015, dijo que el 91% de millennials quiso hacerse l\u00edderes pero en 2018 la realidad es mucho diferente desde s\u00f3lo 6% de millennials mantiene un puesto gerencial o directivo, y 30% es ejecutivo de nivel medio. Entonces el art\u00edculo habla de c\u00f3mo las empresas, como Mondel\u0113z M\u00e9xico, se ven obligadas a tener para atraer y <strong>retener<\/strong> a los j\u00f3venes, as\u00ed como <strong>impulsar<\/strong> sus carreras para major los puestos de gesti\u00f3n. El art\u00edculo ofrece el ejemplo de Osly Burgos. Burgos considera que <strong>la clave<\/strong> de su crecimiento profesional es que la empresa confine en \u00e9l. Para Mondel\u0113z M\u00e9xico, los programas que han implementado est\u00e1n funcionando bien. En M\u00e9xico, el 45% de su personal corporativo est\u00e1 compuesto por millennials.<\/p>\n<p>Creo que este art\u00edculo es interesante porque muestra lo importante que es que las empresas muestran que se preocupan por sus trabajadores y quieren que tengan \u00e9xito. El ejemplo de Mondal\u0113z M\u00e9xico muestra que c\u00f3mo poner los programas en ense\u00f1ar a sus empleados y hacer que se sientan bienvenidos har\u00e1 que estos empleados quieran trabajar m\u00e1s y <strong>lograr<\/strong> m\u00e1s dentro de la empresa. Ayudar\u00e1 a las empresas a mantener el talento joven que reclutaron en lugar de tener que salir y buscar constantemente nuevos trabajadores de millennials. No creo que sea una coincidencia que Mondel\u0113z M\u00e9xico tenga tantos millennials en posiciones de gesti\u00f3n, sino que creo que existe una fuerte relaci\u00f3n entre los programas en puesto para los j\u00f3venes empleados y su futuro en la empresa.<\/p>\n<p><strong>Pregunta<\/strong> &#8211; \u00bfCrees que es importante utilizar programas de desarrollo para empleados j\u00f3venes?<\/p>\n<p>Vocabulario<\/p>\n<p><strong>Retener<\/strong>&#8211; to retain<\/p>\n<p><strong>Impulsar-\u00a0<\/strong>To Propel<\/p>\n<p><b>La clave &#8211; the key\u00a0<\/b><\/p>\n<p><strong>Lograr<\/strong> &#8211; To achieve<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-525\" src=\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2020\/files\/2020\/02\/millennial--300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2020\/files\/2020\/02\/millennial--300x169.jpg 300w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanbusiness2020\/files\/2020\/02\/millennial-.jpg 640w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.forbes.com.mx\/pocos-millennials-alcanzan-puestos-gerenciales-o-de-directivo\/\">https:\/\/www.forbes.com.mx\/pocos-millennials-alcanzan-puestos-gerenciales-o-de-directivo\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo trata de un estudio realizado por Deloitte que descubri\u00f3 que s\u00f3lo el 6% de los millennials tienen un puesto gerencial o de directivo. 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