Este artículo examina la idea de una compañía sin los jefes. Alguna gente piensa que una empresa que promueve la iniciativa individual permitiría más productividad, desarrollo, y nuevas ideas para la empresa. La idea es como la cita de Steve Jobs que dijo “no tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer.” El artículo da unos ejemplos de empresas que se han intentado esta estrategia de gerencia.
La empresa más grande que ha implementado una holocracia es Zappos, la tienda de ropa y zapatos en la red. Alex Brironni, un empleado de Zappos, explica que “en Zappos no hay jefes en el sentido convencional de la palabra. Dirigir a los demás o decirles lo que tienen que hacer no forma parte de las tareas de ningún empleado. En su lugar, se estimula la iniciativa individual y el control y la responsabilidad sobre el propio trabajo.” Hay otros ejemplos de estrategias similares en España. Google España y Portugal ha adoptado un sistema en que las relaciones jerárquicas se suavizan. Anaïs Pérez Figueras, directora de comunicación de Google España y Portugal dice que gracias a la nueva política de la empresa, “las ideas se desarrollan con más rapidez, hay menos burocracia y cada trabajador adquiere responsabilidad plena sobre los proyectos que le son designados.”
En el otro lado, un sistema como esto puede ser un poco complicado. Empleados que están habituados a ser dirigidos tienen que hacerse más responsables, y el cambio de poder requiere cambios grandes en toda la empresa. Hay unos beneficios de un sistema de holocracia, pero creo que también hay muchos riesgos y por eso, un gran cambio puede ser un poco arriesgado.
¿Qué son algunas ventajas y desventajas de una holocracia?
Vocabulario:
El adelgazamiento – thinning
Contratar – hire, employ
La holocracia – holacracy, el sistema de organización que saca el poder de una jerarquía de gerencia y lo distribuye entre la compañía
Dirigir – manage, direct
La jerárquica – hierarchy
Suavizar – to soften
-Billy Dougherty