Holacracy

Brian Robertson es informático de 38 años a que nunca ha gustado trabajar en una oficina con jefes. Nunca había trabajado en un departamento de recursos humanos, pero por su espíritu libre y aversión por las burocracias, creó Holocracy en 2008. Holacracy es una estructura de empresa en que la autoridad no es concentrada, es dispersada. Muchas empresas ya la han implementado, incluyendo Zappos, la compañía muy popular de zapatos. Ya tienen más que 300 empresas en total que trabajan con el programa Holacracy. Como dice Robertson, “Holacracy reemplaza el manager … no es una falta de autoridad, sino una distribución de la autoridad.” Hay vacilación a implementar este programa en muchas empresas porque es un cambio muy grande que requiere mucho tiempo y esfuerzo. Como dice el artículo, es muy temprano saber si Holacracy va a funcionar en todo el mundo, pero unas empresas europeas ya han empezado a implementar el programa. Francia tiene mucho éxito con las empresas con Holacracy, y hay interés por unos lideres de recursos humanos en España, pero no hay ninguna empresa española que ya lo ha implementado. No hay empresas fuera de Norteamérica y Europa que han implementado Holocracy, pero es muy innovadora y algo del futura que probablemente va a tener más éxito en los años que vienen. ¿Creen que este sistema es productiva para la oficina? ¿Si usted fuera un director de recursos humanos de una empresa, implementaría Holocracy?

burocracias – bureaucracies

 esfuerzo – effort

éxito – success

http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2015/11/26/actualidad/1448532142_413767.html

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2 Responses to Holacracy

  1. budinl says:

    Creo que es una buena idea para distribuir la autoridad y responsabilidad en lugar de tener una persona con todo el poder. Sin embargo, a veces es importante tener una persona específica que puede tomar una decisión final o que puede asegurarse de que todos los empleados están haciendo su trabajo con eficacia. Pero, ya que ha tenido éxito en otros países, creo que vale la pena probarla.

  2. ricea says:

    Aunque no es un concepto muy ortodoxo, es muy interesante. Creo que si una persona tendría su propio motivación, sería mas probable a tener mucho interés y pasión para su trabajo. Estos calidades va a contribuir a trabajo muy eficazmente y bien. Creo que por eso, el concepto va a ser muy productiva.

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