![\"who-are-millennials-social-media-marketing-infographic-small1\"](\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/files\/2016\/03\/who-are-millennials-social-media-marketing-infographic-small1.jpg\")
<\/p>\nEn el art\u00edculo, \u201cLas cualidades que los trabajadores Millennials demandan en sus jefes,\u201d el autor habla de c\u00f3mo el \u00e9xito de las compa\u00f1\u00edas mundial est\u00e1 en los manos de la generaci\u00f3n Y o Millennials. Los nuevos trabajadores son Millennials y quieren cosas diferentes de otras generaciones. \u00a0\u00a0Otras generaciones quieren el t\u00edtulo grande y un salario enorme.\u00a0 Pero los Millennials quieren dos cosas m\u00e1s importantes: liderazgo\/motivaci\u00f3n, y formaci\u00f3n. Para los Millennials, un l\u00edder necesita tener una capacidad para motivar. Los Millennials quieren parentescos con sus jefes y comentario constante. Las compa\u00f1\u00edas quieren contratar lo mejor empleados para el futuro, necesitan desarrollar un buen modelo de liderazgo y motivaci\u00f3n que satisface las necesidades de los Millennials.\u00a0 Tambi\u00e9n, para desarrollar sus carreras, los Millennials piensan que mucha formaci\u00f3n es necesario. \u00a0Los \u00a0Millennials quieren una formaci\u00f3n continuada.<\/p>\n
<\/p>\n
Personalmente, quiero estas cosas en mi primer trabajo. Me gusta la idea que los jefes desarrollan parentescos cercanos. Quiero tener un mentor que ense\u00f1ar las cosas m\u00e1s importantes por el trabajo y mi carrera.\u00a0 La cosa que me gust\u00e9 sobre mi trabajo fue un programa de mentor.\u00a0 Adem\u00e1s, el trabajo tiene un muy bueno modelo de liderazgo porque la jerarqu\u00eda es muy plano y desarrolla comentario constante. Conozco muchas personas en la generaci\u00f3n de Millennials quienes quieren un buen liderazgo de modelo y mucha formaci\u00f3n constante.\u00a0 Estas personas buscan por sus trabajos en Silicon Valley donde est\u00e1n muchas compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas que tienen los programas de mentor, una jerarqu\u00eda plana, y muchas oportunidades de ensenar una nueva habilidad.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es su ambiente de trabajo ideal? \u00bfQuiere una jerarqu\u00eda plana? \u00bfQuiere parentescos cercanos con sus jefes ideales? \u00bfQuiere formaci\u00f3n constante?<\/p>\n
http:\/\/www.rrhhpress.com\/index.php?option=com_content&view=article&id=33041:las-cualidades-que-los-trabajadores-millennials-demandan-en-sus-jefes&catid=45:miscelanea&Itemid=159<\/a><\/p>\n Vocabulario:<\/p>\n Contratar \u2013 to recruit, to hire<\/p>\n La jerarqu\u00eda \u2013 hierarchy<\/p>\n Liderazgo \u2013 leadership<\/p>\n Formaci\u00f3n \u2013 training<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En el art\u00edculo, \u201cLas cualidades que los trabajadores Millennials demandan en sus jefes,\u201d el autor habla de c\u00f3mo el \u00e9xito de las compa\u00f1\u00edas mundial est\u00e1 en los manos de la generaci\u00f3n Y o Millennials. Los nuevos trabajadores son Millennials y … Continue reading