![\"635800369682636034189839621_millennials.imgopt1000x70\"](\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/files\/2016\/03\/635800369682636034189839621_millennials.imgopt1000x70-300x188.jpg\")
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Una encuesta<\/strong> realizada por el instituto EMI de la escuela de negocios INSEAD discute nuevas pr\u00e1cticas en recursos humanos para la generaci\u00f3n del milenio<\/strong>. Muchos administradores de recursos humanos est\u00e1n luchando por encontrar el equilibrio justo entre las pr\u00e1cticas tradicionales e innovadoras.<\/p>\n La clave m\u00e1s importante, seg\u00fan la encuesta est\u00e1 escuchando a las necesidades de los empleados. Los nuevos empleados buscan ser estimulados<\/strong> y escuchados continuamente. Los trabajadores quieren tener la oportunidad de ser reconocidos y recibir ascensos<\/strong> por su arduo trabajo. La generaci\u00f3n de milenio quiere autonom\u00eda tambi\u00e9n pide feedback constantemente. Ellos buscan un ambiente de colaboraci\u00f3n, en el que puedan trabajar juntos para fortalecer sus conocimientos y debe haber confianza mutua entre el patrono<\/strong> y el empleado. Aunque esto puede parecer mucho para cambiar, es necesario investigar ya que otros estudios han demostrado que los empleados contentos trabajan mejor y son m\u00e1s rentables<\/strong> para la empresa en la cual trabajan.<\/p>\n Otra prioridad de los nuevos trabajadores es el equilibrio entre la vida social y laboral. Los gestores de recursos humanos y reclutadores<\/strong> han encontrado que la flexibilidad se convierte en fundamental cuando se trata de la contrataci\u00f3n<\/strong> de empleados en las empresas y mantenerlos felices. Los horarios de trabajo deben adaptarse a sus necesidades, como la generaci\u00f3n del milenio, otros empleados est\u00e1n pidiendo en gran medida un equilibrio entre trabajo y vida.<\/p>\n Creo que este art\u00edculo menciona algunos puntos interesantes y relevantes. A medida que la generaci\u00f3n del milenio se convierte en una fuerza principal en el mundo laboral, los empleadores tienen que atender a sus necesidades. En la preparaci\u00f3n para la b\u00fasqueda de mi propio trabajo, y despu\u00e9s de hacer mi propia investigaci\u00f3n, he encontrado que un equilibrio entre trabajo y vida es importante para mucha gente y espero tambi\u00e9n encontrar una empresa que reconoce mis logros y los recompensa como se encontr\u00f3 en la encuesta.<\/p>\n Vocabulario: <\/strong><\/p>\n encuesta<\/strong>: survey<\/p>\n la generaci\u00f3n del milenio: <\/strong>millenials<\/p>\n estimulados<\/strong>: stimulated<\/p>\n ascensos<\/strong>: promotion<\/p>\n el patrono<\/strong>: employer<\/p>\n rentables<\/strong>: profitable<\/p>\n reclutadores<\/strong>: rectuiters<\/p>\n contrataci\u00f3n: <\/strong>hiring<\/p>\n \u00bfCrees que estas nuevas pr\u00e1cticas ser\u00e1n bien recibidas por los empleados de m\u00e1s edad?<\/p>\n <\/p>\n \u00bfTe gustar\u00eda tener estas caracter\u00edsticas en su trabajo futuro? \u00bfCu\u00e1les cambiar\u00edas o a\u00f1adir\u00edas?<\/p>\n <\/p>\n Enlace:\u00a0http:\/\/noticias.universia.es\/consejos-profesionales\/noticia\/2016\/03\/10\/1136967\/nuevas-practicas-recursos-humanos.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una encuesta realizada por el instituto EMI de la escuela de negocios INSEAD discute nuevas pr\u00e1cticas en recursos humanos para la generaci\u00f3n del milenio. Muchos administradores de recursos humanos est\u00e1n luchando por encontrar el equilibrio justo entre las pr\u00e1cticas tradicionales … Continue reading