{"id":584,"date":"2016-02-17T15:42:10","date_gmt":"2016-02-17T19:42:10","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/?p=584"},"modified":"2016-02-17T15:42:10","modified_gmt":"2016-02-17T19:42:10","slug":"una-empresa-sin-los-jefes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/2016\/02\/17\/una-empresa-sin-los-jefes\/","title":{"rendered":"Una empresa sin los jefes"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.leader-values.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/Zappos_pic11.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-586\" src=\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/files\/2016\/02\/Zappos-Blog-3-300x200.jpg\" alt=\"Zappos Blog 3\" width=\"320\" height=\"213\" srcset=\"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/files\/2016\/02\/Zappos-Blog-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2016\/files\/2016\/02\/Zappos-Blog-3.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Este art\u00edculo examina la idea de una compa\u00f1\u00eda sin los jefes. Alguna gente piensa que una empresa que promueve la iniciativa individual permitir\u00eda m\u00e1s productividad, desarrollo, y nuevas ideas para la empresa. La idea es como la cita de Steve Jobs que dijo \u201cno tiene sentido contratar a personas inteligentes y despu\u00e9s decirles lo que tienen que hacer.\u201d El art\u00edculo da unos ejemplos de empresas que se han intentado esta estrategia de gerencia.<\/p>\n<p>La empresa m\u00e1s grande que ha implementado una <strong>holocracia<\/strong> es Zappos, la tienda de ropa y zapatos en la red. Alex Brironni, un empleado de Zappos, explica que \u201cen Zappos no hay jefes en el sentido convencional de la palabra. Dirigir a los dem\u00e1s o decirles lo que tienen que hacer no forma parte de las tareas de ning\u00fan empleado. En su lugar, se estimula la iniciativa individual y el control y la responsabilidad sobre el propio trabajo.\u201d Hay otros ejemplos de estrategias similares en Espa\u00f1a. Google Espa\u00f1a y Portugal ha adoptado un sistema en que las relaciones <strong>jer\u00e1rquicas<\/strong> se <strong>suavizan<\/strong>. Ana\u00efs P\u00e9rez Figueras, directora de comunicaci\u00f3n de Google Espa\u00f1a y Portugal dice que gracias a la nueva pol\u00edtica de la empresa, \u201clas ideas se desarrollan con m\u00e1s rapidez, hay menos burocracia y cada trabajador adquiere responsabilidad plena sobre los proyectos que le son designados.\u201d<\/p>\n<p>En el otro lado, un sistema como esto puede ser un poco complicado. Empleados que est\u00e1n habituados a ser dirigidos tienen que hacerse m\u00e1s responsables, y el cambio de poder requiere cambios grandes en toda la empresa. Hay unos beneficios de un sistema de holocracia, pero creo que tambi\u00e9n hay muchos riesgos y por eso, un gran cambio puede ser un poco arriesgado.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 son algunas ventajas y desventajas de una holocracia?<\/p>\n<p>Vocabulario:<\/p>\n<p>El adelgazamiento \u2013 thinning<\/p>\n<p>Contratar \u2013 hire, employ<\/p>\n<p>La holocracia \u2013 holacracy, el sistema de organizaci\u00f3n que saca el poder de una jerarqu\u00eda de gerencia y lo distribuye entre la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n<p>Dirigir \u2013 manage, direct<\/p>\n<p>La jer\u00e1rquica \u2013 hierarchy<\/p>\n<p>Suavizar \u2013 to soften<\/p>\n<p>-Billy Dougherty<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/economia.elpais.com\/economia\/2016\/02\/11\/actualidad\/1455205572_422449.html\">Art\u00edculo original<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo examina la idea de una compa\u00f1\u00eda sin los jefes. 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