![\"\"](\"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2021\/files\/2021\/02\/Centro-de-Control-de-ENAIRE-en-Canarias-002-300x229.jpg\")
<\/p>\nPor Meaghan Mullins 238-01<\/p>\n
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Es fundamental para el \u00e9xito de cualquier empresa que la gerencia<\/strong>(management) sea flexible y capaz de hacer evolucionar sus planes y estrategias. Cada d\u00eda suceden cosas nuevas en el mundo comercial y eso afecta a diferentes mercados<\/strong> (markets) diferentemente, por eso es importante que una empresa sea capaz de responder y ajustar las demandas<\/strong> (the demands) de su mercado. Un parte importante de resoluci\u00f3n de problemas en un empresa y su enfoque de negocio es la administraci\u00f3n.<\/p>\n En un art\u00edculo de CincoD\u00edas<\/em>,”Enaire Reorganiza Direcciones Para Dar Impulso Al Plan Estrat\u00e9gico.\u201d, Javier Fern\u00e1ndez Magari\u00f1o escribe sobre un gran empresa se llama Enaire<\/em> decidi\u00f3 cambiar su enfoque empresarial porque tiene un muy mal a\u00f1o en su mercado del viaje a\u00e9reo. Esta reestructuraci\u00f3n<\/strong> (restructuring) se centra en los planes por un mejor pronto a\u00f1o comercial por el mercado de control de aviones de la empresa. La empresa hizo muchas citas<\/strong> (appointments) nuevas por el alto mando, incluye “el encabezar la direcci\u00f3n de Personas” y “la directora de red<\/strong>(network)” y “la directora de la Regi\u00f3n Este” y la cabeza de “Transformaci\u00f3n Digital” y “Estrategia.” Estos miembros de la empresa se componen la gerencia de Enaire<\/em>. Este reestructuraci\u00f3n directivo<\/strong>(managerial) es un buen ejemplo de un cambio en una empresa donde no necesita para despedir y contratar muchas empleados, pero mover personas a citas nuevas.<\/p>\n Preguntas por reflexi\u00f3n:
\nQue piensa es importante por el \u00e9xito de las empresas? Es reorganizacion de la administraci\u00f3n la primera cosa que usted considerar\u00eda si usted tiene un gran empresa?<\/p>\n