{"id":694,"date":"2021-04-06T00:09:37","date_gmt":"2021-04-06T04:09:37","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2021\/?p=694"},"modified":"2021-04-06T00:09:37","modified_gmt":"2021-04-06T04:09:37","slug":"recursos-humanos-y-relaciones-laborales-de-ecofiltro-guatemala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.dickinson.edu\/spanishbusiness2021\/2021\/04\/06\/recursos-humanos-y-relaciones-laborales-de-ecofiltro-guatemala\/","title":{"rendered":"Recursos humanos y relaciones laborales de EcoFiltro Guatemala"},"content":{"rendered":"<p>Dado que EcoFiltro es una empresa privada, existen pocos datos concretos sobre recursos humanos y relaciones laborales en la empresa. Sin embargo, a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de estudios de casos y observaciones realizadas por periodistas interesados, se puede inferir c\u00f3mo la naturaleza comunitaria de la empresa se extiende a m\u00faltiples partes de la empresa. EcoFiltro comenz\u00f3 como una organizaci\u00f3n sin fines de lucro creada para abordar la necesidad de agua potable en las zonas rurales y urbanas de Guatemala. El director de la empresa r\u00e1pidamente se dio cuenta de que los m\u00e9todos m\u00e1s familiares de alcance caritativo no parec\u00edan funcionar en las zonas rurales; cuando los filtros simplemente se les dieron a las familias, no ten\u00edan ning\u00fan incentivo para usarlos y no entend\u00edan su verdadero prop\u00f3sito. Al proporcionar informaci\u00f3n sobre el filtro, recursos educativos sobre la importancia del agua limpia y establecer un plan de pago para las familias m\u00e1s pobres, el filtro se convirti\u00f3 en una inversi\u00f3n para los clientes, lo que significaba que era m\u00e1s probable que lo usaran.<\/p>\n<p>La empresa est\u00e1 muy centrada en la calidad de vida de sus clientes y de los trabajadores de las f\u00e1bricas. Construyeron su propia f\u00e1brica y emplearon ceramistas para construir los filtros; para la divulgaci\u00f3n, trabajan con l\u00edderes comunitarios en diferentes pueblos y \u00e1reas de las grandes ciudades para alentar a las personas a comprar los filtros para su salud. Estos l\u00edderes comunitarios pueden ganar una peque\u00f1a parte de los pagos de la venta de filtros, lo que los anima a seguir difundiendo el filtro y permite a la empresa seguir subvencionando el costo del filtro a las poblaciones de bajos ingresos a trav\u00e9s de las ventas a las urbanas. En la propia f\u00e1brica trabajan entre 25 y 100 personas; en cuanto a cu\u00e1nto dinero ganan espec\u00edficamente o a qu\u00e9 tipo de beneficios tienen derecho, no he podido encontrar esa informaci\u00f3n, pero dado que la intenci\u00f3n de la empresa es conocer las necesidades de una comunidad y hacer que EcoFiltro sea accesible. para ellos a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n y el alcance comunitario que no se basa en la caridad, creo que esto se extiende al empleo de las personas que fabrican los filtros.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium\" src=\"http:\/\/www.engineeringforchange.org\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/ecofiltro-ceramico-chorro-metalico-03_0-2.png\" width=\"327\" height=\"327\" \/><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/eprints.soton.ac.uk\/430806\/1\/inpractice_2019_special_issue_11_4_figueredo.pdf\">El art\u00edculo (un caso de estudio sobre la empresa)<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dado que EcoFiltro es una empresa privada, existen pocos datos concretos sobre recursos humanos y relaciones laborales en la empresa. 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