Rediseño de gerencia del INIA – Uruguay
El Instituto Nacional de la Investigación Agrícola (INIA) de Uruguay tiene un misión de generar y transferir conocimientos y tecnologías estratégicas a escala global para mejorar la competitividad del sector agroalimentario. En las noticias corrientes, el INIA activó una reestructuración de su gerencia. Fabio Montossi, el nuevo gerente, dice que los cambios van a apoyar a realizar la misión del INIA.
La nueva gerencia tiene un papel clave en la dirección del INIA en sus aspectos económicos y financieros. La nueva estructura tiene al frente la Junta Directiva, luego el director nacional, Montossi, y el subdirector nacional. Luego accionan los directores regionales y tres nuevas gerencias: la de operaciones, la de innovación y comunicación, y la de investigación. Esto es la primera vez que se tiene un gerente de investigación.
Me gusta este articulo porque muestra innovación de la idea tradicional de gerencia. Con estos cambios, el INIA puede contribuir al desarrollo sostenible del sector público y privado y del país en general.
¿En tu opinión, que son unos beneficios de un cambio de gerencia? ¿Que son algunos efectos posibles inconvenientes?
Vocabulario nuevo:
Agroalimentario: food-processing industry
Artículo original: http://www.elobservador.com.uy/noticia/297513/rediseno-organizativo-del-inia-potenciara-sus-productos-y-servicios/
Artículo original: http://www.elobservador.com.uy/noticia/297513/rediseno-organizativo-del-inia-potenciara-sus-productos-y-servicios/