Spanish for Business Spring 2015

La industria de petróleo en México es muy grande, y Halliburton, Schlumberger, y Weatherford son tres empresas petroleras importantes en México. Estas empresas tienen contratos de servicios para Petróleo Mexicanos o Pemex y mantiene muchos empleados que colaborar mano a mano con los petróleos de la estatal. Cuando México abrió el sector energético, se produjo un aumento de la competencia de los recursos humanos. A consecuencia, la petrolera mexicana tendrá que aumentar los salarios de sus técnicos por 66% para poder competir con las otras empresas grandes. También, la compañía estatal (Pemex) ha creado una estrategia que detecta las carencias humanas en la empresa y prepara trabajadores para mejores puestos en el futuro. ¿Te gustarías esto programa para su empresa? ¿Por Qué? Francisco Zurita, gerente de Desarrollo Humano de Pemex dice que “ahora todos quieren ser ingenieros  petroleros” y la compañía ha rastreado jóvenes en el mercado. También, ha identificado las necesidades futuras de la empresa y la gerencia sabe lo que viene. Sin embargo, hay una brecha generación debido a los diferentes objetivos de los trabajos de diferentes edades. ¿Te gustarías trabajar en esto mercado? Creo que Pemex está preparando para el futuro de una manera positiva. Tendrán éxito debido a su reconocimiento de la próxima mercado y fuerza de trabajo.

las carencias – shortages

ingenieros – engineers

rastrear – to track

brecha – gap

http://economia.elpais.com/economia/2015/01/04/actualidad/1420339293_658344.html

This entry was posted on March 18, 2015 at 9:16 pm and is filed under Uncategorized. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.