Spanish for Business Spring 2015

En el año 2015 occurió el Alumni Forum, con 1.500 directivos de empresas, donde una modela para la modernización de las empresas fue presentada. Este modelo usa la ayuda de universidades, emprendedores y centros de investigación. España necesita cambiar la manera en que hace negocios para ser más colaborativo y fomentar la innovación. Daniel Carrerno, el presidente de GE España, dice que la tecnología está avanzando rápidamente y es importante para producir rápidamente y vender cosas y ideas nuevas. En el mundo hoy, hay muchas personas innovadoras que crea competencia por nuevas ideas y productos. Un otro idea el artículo habla sobre es el error de los empleados. En los estados unidos, los errores motivan a las personas a trabajar más duro. Pero en España, las empleadores deben permitir sus empleados a fracasar y inténtalo de nuevo.  El artículo discute como la cultura empresarial en España encoraja errores escondites.  En realidad es mejor fallar un par veces y tener éxito más tarde.  La innovación y la experimentación deben ser permitido en las escuelas y en las empresas.

Creo que un nuevo enfoque de negocios en España podría mejorar los beneficios y la productividad de la empresa.  El nuevo papel de un departamento de recursos humanos será fomentar y reclutar a los mejores talentos.  Un cambio Un cambio en la estrategia de gestión de las empresas españolas ayudará las empresas a competir a escala global.  ¿Cómo crees que los departamentos de recursos humanos pueden desarrollar la innovación de las empleados?

http://economia.elpais.com/economia/2015/02/20/actualidad/1424449305_893245.html

George Clooney interpreta su papel de ‘ejecutor’ en la película ‘Up in the air’.

Como algunas estudiantes en nuestra clase – aunque el número es sorprendentemente pequeña para una clase llamada español para la profesión de negocios – mi especialidad es en los negocios internacionales. Este semestre, estoy en una clase de negocio llamada la gestión de los recursos humanos. Así, el capítulo siete de nuestro libro es interesante para mí porque estoy aprendido sobre los retos de la profesión de recursos humanos en mi otra clase.

El título del artículo que he elegido es El ejecutor. El artículo no es muy reciente…fue escrita en octubre de 2013. Pero el tema del artículo es todavía muy relevante hoy en día. El tema del artículo es que una de las funciones de un profesional de los recursos humanos (entre muchas funciones) es la gestión de la reestructuración y los despidos en una organización. Esto fue especialmente cierto durante la recesión económica mundial. Desafortunadamente, esto significa que los profesionales de recursos humanos se llaman “los malos” – en inglés, “the bad guys.”

Pero el artículo hace un excelente punto que cuando los despidos se gobiernan adecuadamente genera una imagen de respeto y confianza que la empresa quiere capitalizar. Así, para despedir a un empleado es lamentable, pero hay una manera respetuosa para hacerlo.

En mi clase, la gestión de los recursos humanos, hablamos de las razones por las que los profesionales de recursos humanos comúnmente tienen malas reputaciones. Creo que es importante recordar que los profesionales de recursos humanos tienen muchas funciones y algunos de ellos son desafortunadas. Pero, si los profesionales de recursos humanos manejan estas funciones con profesionalidad y respeto, y también, si la organización les da las herramientas necesarias para realizar bien sus funciones, entonces las profesionales de humanos recursos pueden hacer bien sus trabajos.

¿Cree usted que los profesionales de recursos humanos son los malos? ¿Cuáles son algunas otras funciones de los profesionales de recursos humanos?

Nuevo Vocabulario

Despidos – layoffs

Despedir – to dismiss, to layoff

Las plantillas – templates

Paradójico – paradoxical

Los malos – “the bad guys”

El Artículo

http://economia.elpais.com/economia/2013/10/04/actualidad/1380896678_010413.html