Xerox inventó la mayor parte de la tecnologías que utilizamos en computadoras personales hoy en día. Pero Xerox no es una de las compañías con nombre grande ni una de las compañías más grandes del mundo hasta hoy en fecha. Kodak inventó la cámara fotográfica digital y todavía archivó para la bancarrota en el año del 2012. Nokia era uno de los pioneros del teléfono inteligente y aun así, no pudo competir y perdió todavía con el Apple. Cuando una compañía grande o pequeña encuentra un modelo exitoso de negocio, la gerencia tienen la responsabilidad de usar ese modela a su ventaja para seguir mejorando. Esto nos indica que la mayoría de las compañías construyen una plan exitoso para manejar ese modelo actualmente acertado del negocio. Todas las estructuras, operaciones, proceso, herramientas y cultura de la compañía se enfocan en hacer lo que han hecho siempre para seguir viendo resultados positivos. Empresas grandes que tienen un sistema de negocio alrededor de un equipo exitoso, regular mente se encuentran con dificultades para innovar sus sistemas y hacer cambios necesarios. En un articulo escrito por Financial Times, nos enseña y demuestra como compañías grandes que son exitosas regularmente batallan cuando es tiempo de innovar debido a que son forcados ha cambiar su estructura del plan de negocio que tienen.
De mi punto de vista, yo creo que las empresas grandes, por no innovar sus sistemas y actualizarse, pueden llegar hasta quebrar a la larga. Un ejemplo de dos que tengo son la Sears y la Toys R Us. De ser tiendas muy grandes, de nombre, y de prestigio, terminaron cerrando todas las tiendas y perdiendo negocio. Vivimos en una era donde la tecnología es un elemento muy necesario y muy fuerte, y si no lo usas a tu ventaja, te puedo morder y causar mucho dolor en el aspecto de negocio.
Vocabulario:
Innovar- Innovate
Forcados- Forced
Prestigio- Prestige
Exitoso- Successful
Pregunta:
¿ Al innovar seguido en una empresa grande, como te puede ayudar y como de puede dañar ?