Jeff Bezos, el superhéroe de los emprendedores
Jeff bezos inició Amazon en casa con solo cuatro empleados y casi sin energía eléctrica. Cuando lanzó la tienda en línea, tenía una campana que sonaba cada vez que se realizaba una venta. Veinticuatro años después, Amazon es ahora la empresa de e-commerce más importante del mundo.En un video publicado por Amazon, Bezos comparte los conocimientos básicos que lo han llevado a estar donde está. Bezos crea que siempre hay que poner a los clientes primero, ya que es mejor obsesionarse con ellos que con el competidor. Si te enfocas en tus compradores, lograrás disminuir tu margen de error, este es muy importante. Además, enfatiza la importancia de poder inventar. Es el trabajo del empresario escuchar al mercado y luego crear soluciones para los consumidores. Pensar a largo plazo es también un punto muy crítico para Amazon. Cualquier empresa que desee centrarse en sus clientes debe pensar de 5 a 7 años en el futuro. Finalmente, Bezos insiste en que siempre debes pensar que es el día uno. “Recuerda las ganas y la energía que tenías al momento de lanzar tu negocio, no pierdas nunca esa actitud y trabaja siempre como esos primeros días”.
Creo que este artículo está directamente relacionado con el capítulo tres porque describe cómo Jeff Bezos se convirtió en uno de los líderes más fuertes del mundo de los negocios. En mi opinión, que Jeff Bezos es un buen líder porque fue paciente cuando comenzó su compañía y también demuestra la capacidad de reconocer y desarrollar talentos. Nunca deja de aprender sobre lo que puede hacer para ser mejor y tiene una gran pasión por hacer lo mejor que puede sin abusar del poder que tiene.
Vocabulario:
disminuir – decrease
posteriormente – later, subsequently
la bancarrota – bankruptcy
Preguntas:
¿Crees que todos los CEOs de empresas son buenos líderes? ¿Tienes ejemplos de malos líderes empresariales?
¿Estás de acuerdo en que Amazon siempre pone a sus clientes primero?