“El Cisne Verde”: ¿Es la próxima crisis financiera?

https://www.bbc.com/mundo/noticias-51270410

Después de la caída del mercado de valores en 2008, los economistas y analistas comenzaron a utilizar los estadísticos para predecir eventos futuros. En el pasado, los economistas usaban el término “cisne negro“, que se refería a un evento que destruyó la economía y afectó la comunidad mundial (Barría, Cecilia).

La semana pasada, los investigadores trabajaron con el Banco de los Bancos Centrales para publicar un libro llamado el “Cisne Verde.” En lugar del “Cisne Negro”, los editores utilizan el término “Cisne Verde” para referirse a una crisis financiera relacionada con el cambio climático. Científicos y economistas han encontrado una relación entre el aumento de las finanzas y el aumento de la frecuencia de los grandes desastres climáticos (Barría, Cecilia). Lo llaman “el efecto cascada.” Los recortes de la producción, los daños a las fábricas y el aumento de los precios repercuten directamente en el crecimiento de las economías. Cuando una economía poderosa está sufriendo, la economía global sufrirá (Barría, Cecilia).

Elegí este artículo porque hemos hablado mucho sobre la relación entre el cambio climático, la gerencia y los negocios. Creo que este artículo es muy interesante (Barría, Cecilia). El concepto de “El Cisne Verde” recibirá mucha atención pública, lo que aumentará la conciencia de la situación. Los gerentes de las grandes empresas deben conocer este “Cisne Verde” y prepararse para este evento. El artículo también afirma los riesgos asociados con el cambio climático y el crisis financiera. Es importante que los estudiantes entienden esto porque ellos pueden ayudar y prevenir estos problemas. Los cinco son: riesgo crediticio, riesgo de mercados, riesgo de liquidez, riesgo operativo, riesgo de cobertura (Barría, Cecilia).

Creo que el riesgo de crédito es lo más interesante porque nunca pensé en el efecto del cambio climático sobre el crédito. “El cambio climático puede inducir un deterioro en la capacidad de los deudores para pagar sus compromisos.” (Barría, Cecilia)

¿Alguno de los riesgos te interesó o te sorprendió?

Vocabulario:

  • Riesgo crediticio – Credit risk
  • Riesgo de mercados – Market risk
  • Riesgo de liquidez – Liquidity risk
  • Riesgo operativo – Operational risk
  • Riesgo de cobertura – Coverage risk (or insurance risk)
  • Cisne verde – Green Swan: referring to the new financial crisis linked to climate change
  • Cisne negro – Black Swan: referring to the stock market crash in 2008
  • Los recortes de la producción – production cuts

 

Cita de MLA:

Barría, Cecilia. “Qué Es El ‘Cisne Verde’ Que Alarma a Los Economistas y Por Qué Podría Desencadenar La Próxima Crisis Financiera.” BBC News Mundo, BBC, 10 Feb. 2020, www.bbc.com/mundo/noticias-51270410.

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Tesla y Los Bancos

Miles Longstreth

Tesla, una empresa que manufactura vehículos electrónicos, pasó Volkswagen en cuota de mercado. Es importante para el economía global por que existe la posibilidad que mucha gente pierda mucho dinero, por que Tesla puede estar sobrevalorado. Volkswagen vende mucho más automobiles que Tesla y tiene mucho dinero. Analistas de todo mundo dicen que Tesla es un riesgo grande. Tesla es supera las exceptivas, creo es obvio que un futuro de vehículos electrónicos es posible antes de pensado.

Creo que el articulo pertinente a nuestra clase por que muestra que el mundo de inversion esta cambiando, y Bancos necesitan preparar para mas volatilidad para dos mil viente y más allá. En clase de Español para negocios profesionales, nos estamos preparando para una carrera multilingüe en los negocios, y es necesario tener un mundo de energía limpia y vehículos creo que mejorará el futuro.

Crees que los bancos incorporarán artificial en operaciones diarias?

multilingüe = multilingual

volatilidad = volitility

sobrevalorado = overrated

https://elpais.com/economia/2020/01/23/actualidad/1579772496_115790.html

 

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Apple, más que la mayoría de las empresas, puede perder por el brote de coronavirus

Para este tema de capítulos, la gerencia, miré a Apple, y cómo están lidiando con el brote del coronavirus. El título es “Apple, más que la mayoría de las empresas, puede perder por el brote de coronavirus.” Debido a que Apple confía en China como uno de sus mayores fabricantes, están sufriendo de la enfermedad. Por otro lado, Apple es una de las empresas más grandes del mundo, por lo que están encontrando maneras de mantenerse rentables.

La compañía salió con una estimación del trimestre actual de los ingresos totales entre 63.000 and 67.000 millones dólares. Esta gran gama se debe a la incertidumbre que va a venir con el coronavirus, y las ventas y ha estado arriba y abajo. Las autoridades chinas tuvieron que extender del Año Nuevo Lunar para que las tiendas se cerraran y se pudiera contener la propagación de la enfermedad. Otras compañías dijeron que permanecerán cerradas más tiempo para mantener a todos a salvo. Las ventas totales en China representa aproximadamente el 15% de los ingresos totales de Apple. Apple no puede permitirse cerrar abajo todas las tiendas en China. Una declaración para del director ejecutivo, Tim Cook, “También estamos trabajando muy de cerca con nuestro equipo y nuestros socios en las áreas afectadas, y tenemos viajes limitados a situaciones críticas de negocios a partir de la semana pasada.” Dando esta declaración, muestra la preocupación de Apple con el coronavirus, y los pasos que están tomando para ser cautelosos. Lo que Apple tiene que hacer ahora es seguir siendo seguro, y espero que pronto se encuentre una cura.

¿Qué otras medidas puede tomar Apple para mantener las ganancias? ¿Tienes algún problema con lo que están haciendo hasta ahora? ¿Cómo desempeña la gestión un papel en la solución de este problema mundial? Creo que lo están manejando bien, pero deberían encontrar nuevos almacenes de producción.

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(la imagen de nytimes.com)

El Vocabulario:

la caída – fall

incertidumbre – uncertainty

gerente – manager

minorista – retailer

https://cnnespanol.cnn.com/2020/01/31/apple-mas-que-la-mayoria-de-las-empresas-puede-perder-por-el-brote-de-coronavirus/

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Las dificultades para las jóvenes trabajadoras en Madrid.

El artículo “Las parejas jóvenes solo pueden alquilar un piso asequible en 13 de los 128 barrios de Madrid,” por Miguel de La Marta, discute las dificultades de personas jóvenes y parejas jóvenes viviendas en Madrid, el capital de España. El artículo incluye un estudio de El País, que concluyó que dos personas entre la edad de treinta-treinta y cuatro, quien gana un sueldo medio solo puede permitirse vivir en trece de los ciento veintiocho barrios en Madrid. También, el artículo menciona que hay algunas áreas donde alguien puede alquilar un casa sin pagando más de treinta por ciento de su ingresos, y estos lugares son reconocidas como lugares de bajos ingresos. La situación está peor para las personas jóvenes. Si alguien entre la edad de diecisiete-veintinueve quieren arrendar una casa, costaría más que treinta y tres por ciento de su sueldo. Muchas personas jóvenes deseo vivir en su primera en la capital, pero con aumento de los precios de alquiler y sueldos más bajos, personas se ven obligados compartir un apartamento, quedarse en casa de sus padres, o gastar una cantidad considerable de su sueldo. 

Madrid es una ciudad de oportunidad para muchas personas y no solo para la gente de Español. Para muchas personas jóvenes existen muchos ventajas en viviendo en la capital, pero con la dificultad de pagando para casas, algunas personas están cuestionando si vale la pena o no. Aunque personas puede querer irse de Madrid, muchas otras ciudades en España falta de oportunidades profesionales.  Para las jóvenes trabajadores quien decide quedarse en Madrid hay una opción solicitar por un filial que  ayudaría a pagar su contrato de arrendamiento. Desafortunadamente en el año pasado de 28,392 personas que aplican solo 4, 205 solicitantes reciben beneficios.  

¿Qué harías si fueras un joven profesional que quisiera vivir en Madrid pero tuviera un presupuesto limitado?

Viviendas- Housing 

Sueldo- Salary

Alquilar- Rent

Arrendar– To lease 

Contrato de arrendamiento- Leasing contract

https://elpais.com/ccaa/2020/01/23/madrid/1579775634_989854.html

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¿Un cambio en los salarios para trabajadores españoles en 2020?

Ha sido cerca de una década desde el fin de la “Gran Recesión” y sus efectos todavía se están sintiendo en la economía mundial. Mientras muchos empleados no han recibido los aumentos que son esperado en general, el artículo de “El País”, “Las empresas planean subir los salarios el 2,5% de media”, escrito por Carmen Sánchez-Silva, discute cómo es posible que esta tendencia cambiare en el este año en España. Mientras es noticia buena, primera, Es importante comprender que la figura del dólar de su salario no importa si no puede comprar las cosas que tu necesitan para su vida. Solo es el valor de su salario en el mercado, el poder adquisitivo de sus ingresos, que importa. Con esta en su mene, cada experto no está en acuerdo con la confianza en un aumento significado. Mientras es posible que la economía mundial estable alimentaré la idea de un aumento en sueldos, muchos expertos advertir que necesitamos usar cuidado con nuestras metas y esperanzas para los aumentos con el clima político de España ahora mismo.

A pesar de todo, si es un año buen o mal, el organigrama de su empresa estaré muy importante para su sueldo durante el año que viene. Si esta un gerente para su empresa, es posible que su aumento estaré cerca de tres por ciento mientras si un empleado general, su aumento estaré cerca de dos por ciento. Además, muchas empresas como AstraZeneca España seguirán centrándose sus esfuerzos cerrar la brecha salarial durante este año entre una evaluación y cambio sus practicas, incluso con un mercado mal. En mi opinión, es crítico que este asunto se aborda con cualquier consideración de un aumento de sueldo para empleados.

En tu opinión, ¿piensas que empresas como AstraZeneca España están en el buen con su decisión y cada empresa enfocaría en la brecha salarial a pesar de todo sus otros cambios con sueldos y el mercado en general? ¿Piensas que la economía y gobierno de España están en una posición buena para un año con aumentos fuertes?

 

AstraZeneca Logo

 

Vocabulario nuevo:

el clima político – political climate

el organigrama – organizational chart (referring to company staffing structure)

la brecha salarial – wage gap

el poder adquisitivo – purchasing power

Artículo:

https://elpais.com/economia/2020/01/09/actualidad/1578592405_940019.html

Foto:

https://d500.epimg.net/cincodias/imagenes/2016/05/26/empresas/1464274640_293481_1464274697_noticia_normal.jpg

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La nueva junta de BBVA

BBVA es un banco global de España. Ahora, BBVA tiene filiales en muchos países diferentes de todo el mundo, incluyendo México, Perú, Argentina y los Estados Unidos. Este artículo habla sobre cómo “Carlos Torres, presidente del BBVA, renovará el consejo en la junta de accionistas que se celebrará en Bilbao el 14 de marzo”. Algunas de las personas que dejarán la junta de directores son Tomás Alfaro, Carlos Loring, y José Manuel González-Páramo. Según el artículo, “La salida más llamativa es la de José Manuel González-Páramo, fichado por Francisco González en 2013 como consejero ejecutivo para ocuparse de la dirección de Regulación”. Algunas de las personas que se unirán a la junta de directores incluyen Raúl Galamba, Carlos Salazar, un empresario mexicano, y Ana Revenga, de la Fundación Microfinanzas BBVA. Los cambios en la junta son positivos por múltiples razones. En primer lugar, “el banco asegura que las mujeres pasan a representar el 33% frente al 27% actual y se cumple con el objetivo de tener al menos un 30% de mujeres en el Consejo en 2020”. Además, el número de consejeros independientes y de origen internacional aumentará en la nueva junta.

Creo que este es un cambio de gestión muy importante porque algunas de las personas que se van han estado en la junta de directores durante muchos años. Además, pienso que es una elección inteligente hacer algunos cambios porque en julio del año pasado, BBVA estuvo involucrado en un escándalo de espionaje. Independientemente de si alguien que está dejando la junta estaba involucrado, creo que es una buena idea mostrar a la gente que hay cambios que se están haciendo para restaurar la reputación de la empresa.

¿Cuál es su opinión de la representación de las mujeres en la nueva junta? ¿Cree que debería ser más alto, más bajo, o es bueno?

Vocabulario:

  • filiales: subsidiaries
  • la junta de accionistas: shareholder meeting
  • la junta de directores: board of directors
  • consejero ejecutivo: executive director
  • Microfinanzas: micro-finances
  • gestión: management
  • escándalo: scandal
  • espionaje: espionage, spying

https://elpais.com/economia/2020/02/10/actualidad/1581358636_795111.html

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¿Es mi Trabajo para hacer todo, o hago solo lo que esta en mi descripción del trabajo?

En el artículo que se llama, “Lo que puede o no delegar un gerente” por Carlos Castellanos, explica sobre la funciones y decisiones que un gerente puede delegar en empresas. Carlos dice que es muy importante cuando una persona en la empresa puede delegar y sabe sobre prioridad, porque esto ayuda terminar tarea importante que tiene que ser completa en tiempo rápidamente. Alguien en una empresa que desea hacer decisiones cuando algo pasa, debería preguntarle a una persona con experiencia para asegurarse que no haya faltas en sus trabajos. Continuado con esto, empresas deberían tener empleados que sepan qué hacer cuando un gerente no está en la oficina y cuando un problema ocurre porque estoy ayuda a causar el estrés de los jefes que tienen mucho trabajo ya.

En mi opinión, yo creo que una empresa debería tener empleados que saben que hacer en muchas diferentes situaciones. La razón por este pensamiento es porque, una empresa no va a funcionar bien se tienen empleados que no son líderes y que dependen mucho en sus gerentes. En otras palabras, creo yo que es muy importante entrenar todos los empleados para saber lo que ellos deberían hacer un difícil situaciones porque unos de los nuevos empleados un día pueden ser gerentes de esa empresa cuando los gerentes se retiran. Pero, yo también pienso que empresas deberían tratar a todos de sus empleados con la capacitación correcta para prepararlos y animar todos para ser futuros directores ejecutivos. 

Todas las empresas deben tener éxito, pero cuales son los pasos para lograr ese objetivo? ¿Crees que todos los empleados deberían tener derecho a tomar decisiones en la empresa sin preguntarle a sus jefes? ¿Cómo puede una empresa ayudar sus empleados a ser un buen gerentes en el futuro? ¿ Deberían las empresas tratar a todos los empleados como si algun dia van a ser un gerente en sus empresas?

Funciones = Functions

Delegar = Delegate

Prioridad = Priority

Asegurarse = Make sure

Pensamiento = Thought

Entrenar = to train

retiran  = to retire

https://www.forbes.com.mx/lo-que-puede-o-no-delegar-un-gerente/

 

 

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Blog 3: El “Papa” de Papa Johns habla de su experiencia

Este articulo habla de que cree el exdirector ejecutivo, John Schnatter, de su experiencia, su despido, y como ha comido 40 pizzas en los últimos 30 dias, “y no son de la misma calidad de que me acuerdo.” Con respecto a su despedido, Schnatter cree que es una farsa hecho por dentro de la compañía, negando que dijo los comentarios cuestionables sobre los afroamericanos. Más bien, cree que simplemente la junta directiva ya no lo quería, y fabricaron esto como una manera de deshacerse de él debajo de la mesa. Encima de esto, cree que ya no está siendo bien administrado la compañía, y a vendido la mayor parte de sus acciones, diciendo, “Mi metáfora es: no hay razón para estar en el auto cuando el auto se estrella, así ames el auto.” Es claro que ya no quiere ser parte de su compañía que creo, pero como llegamos aqui?

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Los escándalos empezaron en 2017, cuando Schnatter culpo la disminución de ventas a las protestas que estaban pasando con Colin Kaepernick en el NFL. Continuando con esto, un sitio de supremacistas blancos eligió a Papa John’s la pizza oficial de la ultraderecha, no algo que quisiera la compañía. Unos meses después de esto, está dicho que Schnatter usó un insulto racial durante una llamada de conferencia sobre diversidad. Esta llamada fue grabada en secreto y mandado a Forbes, que genera preguntas sobre la inocencia de Schnatter.

Yo creo que este evento es muy interesante, porque todos hemos escuchado de Papa Johns, y visto anuncios en la televisión con el fundador, John Schnatter. Esencialmente es la cara de una de las cadenas más grandes de pizza en los EUA. Los escándalos que han ocurridos han requerido que completamente cambien la manera que se comercializan, obviamente disminuyendo Schnatter’s presencia en sus anuncios. El problema más evidente es la realidad que tiene su nombre en el nombre de la empresa, entonces de una forma o otro el fundador y su compañía están atados juntos para el futuro previsible.

 

¿Tu que crees de esto? ¿Crees que deberían de haber despedido a Schnatter, o era una parte esencial de la compañía, su gerencia, y más importantemente, su imagen?

Hemos leído, y hablado en clase, de la diferencia entre la gerencia y el liderazgo. ¿Crees que Schnatter se ha comportado como un buen gerente? ¿Un buen líder? ¿Cómo te hubieras conducido si estabas en su posición?

 

Link: https://cnnespanol.cnn.com/2019/11/27/el-fundador-de-papa-john-john-schnatter-comio-40-pizzas-en-30-dias-y-dice-que-se-ha-puesto-peor/

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Millennials en puestos de gerenciales

Este artículo trata de un estudio realizado por Deloitte que descubrió que sólo el 6% de los millennials tienen un puesto gerencial o de directivo. Primero el artículo habla de cómo el estudio de mando, publicado en 2015, dijo que el 91% de millennials quiso hacerse líderes pero en 2018 la realidad es mucho diferente desde sólo 6% de millennials mantiene un puesto gerencial o directivo, y 30% es ejecutivo de nivel medio. Entonces el artículo habla de cómo las empresas, como Mondelēz México, se ven obligadas a tener para atraer y retener a los jóvenes, así como impulsar sus carreras para major los puestos de gestión. El artículo ofrece el ejemplo de Osly Burgos. Burgos considera que la clave de su crecimiento profesional es que la empresa confine en él. Para Mondelēz México, los programas que han implementado están funcionando bien. En México, el 45% de su personal corporativo está compuesto por millennials.

Creo que este artículo es interesante porque muestra lo importante que es que las empresas muestran que se preocupan por sus trabajadores y quieren que tengan éxito. El ejemplo de Mondalēz México muestra que cómo poner los programas en enseñar a sus empleados y hacer que se sientan bienvenidos hará que estos empleados quieran trabajar más y lograr más dentro de la empresa. Ayudará a las empresas a mantener el talento joven que reclutaron en lugar de tener que salir y buscar constantemente nuevos trabajadores de millennials. No creo que sea una coincidencia que Mondelēz México tenga tantos millennials en posiciones de gestión, sino que creo que existe una fuerte relación entre los programas en puesto para los jóvenes empleados y su futuro en la empresa.

Pregunta – ¿Crees que es importante utilizar programas de desarrollo para empleados jóvenes?

Vocabulario

Retener– to retain

Impulsar- To Propel

La clave – the key 

Lograr – To achieve

 

 

https://www.forbes.com.mx/pocos-millennials-alcanzan-puestos-gerenciales-o-de-directivo/

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Under Armour

En el capítulo 3, la focalización esta la gerencia y durante toda la clase entendemos la importancia del rol de alto mando. Este artículo examina la compañía de ropa deportiva Under Armour y sus decepcionantes ganancias. Cuando Under Armour lanzó sus ganancias de 2019 no hace mucho tiempo, dijeron que perdieron participación de mercado debido a compañías como Nike y LuluLemon. La compañía también dijo que en 2020 esperan que las ganancias sean bajas o nulas a medida que continúan reestructurando los procesos con gastos e inventario.
Se puede especular que las tendencias de Under Armour pueden apuntar hacia una nueva administración y el cambio en el liderazgo. El fundador y CEO de Under Armour, Kevin Plank, renunció el mes pasado y dejó que Patrik Frisk conservara el cargo de CEO. Kevin Plank es ahora el chartiman ejecutivo y jefe de marca de Under Armour. Los malos estilos de gestión de Kevin Plank y la difícil transición en el liderazgo pueden ser responsables de la pérdida de ingresos.
El artículo también señaló que el reciente brote del coronavirus ha detenido la producción en China. Under Armour se ve significativamente afectado por esto ya que las ventas de EUA han disminuido, Asia-Pacífico ha visto un crecimiento del 12% en el último año. Teniendo en cuenta todos estos factores, Under Armour se enfrenta a un peligro ya que continuamente pierden participación de mercado y clientes.

Mi pregunta es por qué eliges las marcas deportivas como Nike y LuluLemon, y por qué no eliges Under Armour.

https://www.nytimes.com/2020/02/11/business/under-armour-earnings.html

ganancias- earnings

reestructurando- restructure

El fundador- the founder

renunció- resign

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