Los recursos humanos de “Fiaga” y nuevos cambios en México

Como he explicado antes, el boutique Fiaga fue empezada por mi abuela, en 1989 en Ajijic, Mexico, por ella y otra mujer de alemania en un proyecto conjunto. Al poco tiempo de haberse abierto, la mujer alemana se fue del país entonces se quedó mi abuela con la empresa. Desde el principio mis dos tías trabajaron en la empresa, con mi tia Sofia enfocándose en la gerencia de la empresa, con mi tía Raquel haciendo más los diseños. Recientemente, mi tía Raquel en el 2012, se fue a establecer una sucursal en San Miguel de Allende, siendo dueña y gerente de esa tienda. Emplean mucha gente de la comunidad para hacer textiles y trabajar a la tienda. 

Teniendo esto en mente, la empresa no tiene un “director de recursos humanos,” como otras empresas más grandes, realmente siendo una empresa pequeña. En lugar de esto, mis tías están a cargo de todo lo que se elabora en las tiendas, incluyendo contratando a nuevos empleados. Unas cosas que sí han mencionado es lo indispensable que son los trabajadores bilingües. Las dos tiendas están en áreas que tienen una gran cantidad de turismo extranjero, y con esto muchos clientes extranjeros que solamente hablan inglés. Por otro lado, también han tenido que incrementar sus formas de seguridad, siendo una boutique que hace joyería con piedras preciosas y otras manualidades costosas. Han encontrado empleadas robando piedras de joyería, que tuvieron que despedir. Continuando con esto, han tenido que instalar cámaras, mantener inventario, y  observar de cerca a las cajeras. A pesar de esto han llegado a tener empleadas que les han trabajado por más de veinte años.

Mexico's president in no hurry to confront virus outbreak - The ...

Recientemente, con los eventos del Coronavirus, el gobierno de México ha decretado que todas las empresas que no son esenciales, se cierren hasta el 30 de abril. Con esto en mente, muchas de las empleadas de mis tías dependen en su trabajo para subsistir. Por todo el mundo, las empresas más chicas son las que han estado afectadas más por tener que cerrar con la pandemia del Coronavirus. Por el momento todos con optimismo, empleados y dueños están esperando a abrir las puerta y que todo vuelva a la normalidad.

¿Que hicieras tu si te encontraras un empleo que estaba robando de tu tienda? ¿Cómo crees que el coronavirus estará afectando a las empresas chicas diferente que las empresas más grandes? ¿De una vista de recursos humanos, cómo puede ayudar a sus empleos una empresa chica como esta durante tiempo que no puedan trabajar? 

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Los Recursos Humanos y Relaciones Laborales sobre PDVSA

https://venepress.com/Econom%C3%ADa/Jubilacion-prematura-a-sindicalistas-de-Pdvsa-por-prtestar1570119640413

PDVSA tiene malos recursos humanos y derechos laborales en su empresa. Dos empleados, José Bodas y Eudis Girot defendieron a los empleados de PDVSA sobre salarios y salarios justos. Fueron acusados ​​de iniciar protestas pacíficas sobre salarios justos para los trabajadores. Crearon cuentas en Twitter para luchar contra PDVSA y sus prácticas injustas. Una vez que PDVSA se enteró de este “trabajo interno”, hicieron que ambos empleados se “retiraran” temprano en lugar de decir que fueron despedidos.

PDVSA ocultó lo que realmente le sucedió al público para evitar pagar a sus trabajadores salarios justos. Los trabajadores querían mejorar la calidad de vida de los trabajadores de PDVSA y fueron despedidos de inmediato. PDVSA no se preocupa mucho por sus trabajadores y su interferencia sindical no tendrá acción ya que legalmente no puede. Es molesto ver a las empresas explotar a sus trabajadores de esta manera. Creo que esto sucede raramente en todo el mundo, pero cuando sucede, es triste. La compañía acusó a sus trabajadores de crear un esquema desestabilizador que era una mentira.

 

Trabajo Interno: Inside job

Sindical: Union

Sucedió: Happened

Retiraran: They retired

 

Preguntas:

Si una empresa estatal puede caminar sobre sus trabajadores, ¿cómo tendrán los trabajadores la oportunidad de tener una vida mejor?

¿Cómo pueden los trabajadores empoderarse para obtener lo que es correcto?

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First BanCorp Recursos Humanos

https://www.1firstbank.com/pr/en/about-us/careers

First BanCorp es una compañía bancaria con sede en Puerto Rico cuyos servicios incluyen servicios bancarios personales, comerciales y corporativos. First BanCorp tiene aproximadamente 2800 empleados y más de 150 oficinas en Puerto Rico. En First BanCorp, son conocidos por apoyar el crecimiento profesional de sus empleados y brindarles a sus empleados beneficios de primer nivel.

En su sitio web dicen que se esfuerzan por crear un ambiente de trabajo donde cualquier trabajador se sienta libre de comunicarse con cualquiera de otro departamento o incluso con el presidente. Valoran tener confianza unos con otros en First BanCorp y se esfuerzan por crear un entorno de apoyo. First BanCorp ofrece un paquete de beneficios competitivos que incluye diferentes planes de seguro de vida en caso de fallecimiento de un miembro de la familia, además de ofrecer atención dental y farmacia. Además, First BanCorp ofrece a los trabajadores excelentes planes de jubilación y otros beneficios.

First BanCorp tiene un programa de compensación competitivo y recompensa a los trabajadores por su arduo trabajo y tiene este programa para tratar de retener a los buenos empleados y hacer que regresen. First BanCorp en su sitio web discute cómo apoyan una cultura que gira en torno a la educación y el progreso del capital humano. First BanCorp también ofrece un plan de reembolso de matrícula que ayuda con la deuda estudiantil de la escuela. En First BanCorp también ofrecen una serie de publicaciones internas para informar a nuestro personal sobre los puestos disponibles, para que puedan solicitar cualquier vacante que pueda representar una oportunidad de crecimiento. Además, en First BanCorp ofrecen un sistema eficiente de reclutamiento en línea que hace que el proceso sea fácil y dinámico. A través de este sistema, los empleados de la compañía pueden establecer un perfil que ayudará a First BanCorp a identificar las fortalezas, habilidades, habilidades y conocimientos especiales de los empleados, y les permitirá postularse para cualquier puesto que califiquen.

Palabras:

brindarles- provide them

etorno- environment

reclutamiento-recruitment

 

Preguntas:

¿Contemplarías trabajar para First BanCorp debido a los beneficios sobresalientes que brindan a sus empleados?

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La iniciativa de Copaco para devolver a las comunidades

Christine Marsh

Artículo: Por un Paraguay sin criaderos

Los empleados de Copaco limpiando un sitio de Radio Base cerca de Asunción.

En el mes de enero, la compañía Copaco (propietaria de Vox), completó una incitativa para reducir los criaderos que infestan sitios de Radio Bases y sus alrededores. Ese es un gran impacto del medio ambiente porque el clima de Paraguay es caluroso y ofrece muchas oportunidades para la reproducción de criadores de mosquitos. Copaco y su sucursal Vox son dos de las principales empresas de telecomunicaciones del país, y creen que es la responsabilidad de ellos devolver a sus clientes. Entre el 13-20 de enero, los empleados de Copaco ayudaron a limpiar los sitios de Radio Bases a través del país. Empezaron con ubicaciones cercanas de la compañía, pero extendieron sus servicios a los sitios lejanos de Asunción.

Copaco y Vox dieron un paso para mejorar su imagen en los sectores de relaciones públicas y recursos humanos. En los Estados Unidos, compañías similares como Verizon o Comcast hacen servicios similares para mejorar los vecindarios de sus clientes. Las grandes compañías como Copaco tienen impactos en comunidades y son responsables de proporcionar métodos de comunicación. En este caso, las relaciones humanas de Copaco están utilizando un método de consumo de relaciones que implica ayudar el medio ambiente en las ubicaciones cercanas de sus oficinas y radio bases.

Las ubicaciones visitadas:

Vocabulario:

  • incitativa: initiative
  • criaderos: hatcheries
  • consumo de relaciones: consumer relations
  • vecindarios: neighborhoods
  • telecomunicaciones: telecommunications

Preguntas:

  • ¿De qué manera devuelve su proveedor a la comunidad?
  • ¿Cree que las grandes empresas deben devolver a la comunidad?

Citas-

https://www.copaco.com.py/index.php/institucional/noticias-insti.html

 

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Yo quiero trabajar en Mercado Libre: qué beneficios ofrece para cubrir 1.500 nuevos empleos en la Argentina

Mi artículo se titula Yo quiero trabajar en Mercado Libre: qué beneficios ofrece para cubrir 1.500 nuevos empleos en la Argentina. Los trabajadores de recursos humanos de Mercado libre tienen mucho trabajo hecho para ellos en 2020, ya que la empresa está buscando crecer más del 51% en términos de empleados este año. Actualmente tienen 9.600 trabajadores en total, y buscan estar en 14.500 a finales de 2020. El CEO busca el mayor crecimiento en Argentina, donde Mercado Libre ya es la empresa más valiosa. Este artcile fue publicado en febrero que fue antes de que Covid-19 hiciera la mayor parte de su impacto, por lo que estoy seguro de que el objetivo de contratar a todos estos nuevos empleados tendrá que ser reevaluado.

Mercado Libre es ya una de las empresas más valiosas de América Latina, y con el rápido avance en tecnología, casi la mitad de estos trabajos buscan candidatos que tengan experiencia técnica. El problema con esto es que hay una demanda tan alta de trabajadores de tecnología avanzada, y no hay suficiente oferta de los calificados para el puesto. Esto dificulta que el departamento de recursos humanos y les ejerce más presión para que ocupen adecuadamente el puesto para que Mercado Libre pueda cumplir sus objetivos de contratación. Sin embargo, no quieren contratar a personas buenas con tecnología. Es importante que los candidatos se salimenten con los valores, las normas y la cultura de la empresa.

A pesar de covid-19, Mercado Libre es un minorista en línea, por lo que la gente seguirá ordenando de ellos. Esto hará que la contratación sea aún más difícil, ya que muchas personas no querrán salir de su casa para entrevistarse o trabajar.

¿Cuál crees que es la mejor manera para que Mercado Libre siga contratando empleados? ¿Crees que deberían poner la contratación en hault, o contratar y capacitar a los empleados en línea?

El Vocabulario:

Conocimiento – knowledge

Aduanas – customs

Fenómeno – phenomenon

Evolucionar – to evolve

https://www.iproup.com/innovacion/10394-yo-quiero-trabajar-en-mercado-libre-que-beneficios-ofrece-para-cientos-de-nuevos-empleos-en-la-argentina

 

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Recursos humanos y relaciones laborales de Gemma

La compañía que estoy investigando se llama Gemma. La compañía está ubicada en la capital de Uruguay que es Montevideo. El objetivo de Gemma es promover una gestión eficiente, responsable y sostenible de proyectos, empresas y organizaciones. En Montevideo hay un problema cuando se trata de la desigualdad entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo. Este problema ocurrió en Gemma debido al hecho de que las mujeres no creían que fueran tratadas por igual a los hombres de la empresa. El equipo de recursos humanos y relaciones laborales de la empresa decidió apoyar el empoderamiento de las mujeres siguiendo las prácticas de la iniciativa ONU Mujeres y el Pacto Global, que compromete a líderes a asumir el compromiso de alinear sus estrategias empresariales para impulsar la igualdad de género en el lugar de trabajo, mercado y comunidad.

El departamento de relaciones laborales hizo un gran trabajo promoviendo esta idea expresando cómo es importante tratar a todos dentro de la empresa de una manera no competencia, inclusiva y amable. Además, Gemma considera que es importante tratar a las mujeres de otros equipos con los que trabajan de manera similar a las mujeres de su propia empresa. El departamento de recursos humanos también anunció a la empresa que cada empleado tiene los mismos derechos y que su objetivo es lograr juntos. Por último, Gemma destaca cómo es importante resolver los problemas con los empleados para que puedan producir éxito para su empresa.

http://www.gemma.uy/blog/gemma-adhiere-a-los-principios-de-empoderamiento-de-las-mujeres

Vocabulario 

La desigualdad- Inequality

El empoderamiento- Empowerment

Impulsar- to drive

Promoviendo- to promote

Destaca- to highlight

Pregunta

¿Cree que el equipo de recursos humanos y relaciones laborales de Gemma tiene otros problemas además de la igualdad de género?

 

 

 

 

 

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Los recursos humanos del América Móvil

Recursos humanos y relaciones laborales son muy importantes para las empresas en todo momento, especialmente durante los escándalos y tiempos de crisis dentro de la empresa. América Móvil es una empresa muy grande que está formada por muchas empresas más pequeñas que han adquirido a través de su expansión a nuevos países. Este artículo habla de cuando América Móvil tuvo que investigar su filial guatemalteco por dar donaciones políticas a un político corrupto. En esta situación, el departamento de recursos humanos de América Móvil tuvo que asegurarse de que este problema causado por una de sus pequeñas empresas no volvió a lastimarlas. El artículo describe cómo América Móvil contrató a los mejores abogados para defender la Marca América Móvil. América Móvil también llevó a cabo una auditoría sobre las compañías pequeñas para asegurarse de que no han utilizado ningún otro dinero de manera ilegal.

Está situación es interesante porque muestra cómo el departamento de recursos humanos de América Móvil’s manejó este comportamiento ilegal antes de que pudiera tener un impacto negativo serio en la compañía. Creo que el departamento de recursos humanos hizo un gran trabajo en la gestión de esta crisis por dos razones principales. Primero identificaron el problema y establecieron una defensa para que no impactaría a la compañía más grande. En segundo, más importante, iniciaron una auditoría en la pequeña empresa para asegurarse de que no pueden volver a hacerlo en el futuro. En mi opinión, un buen departamento de recursos humanos que entiende cómo manejar eficazmente un crisis son muy importantes para el éxito de cualquier empresa en el mundo.

Pregunta – ¿Cómo manejaría esta situación si trabajara en el departamento de recursos humanos de América Móvil?

Vocab

escándalos – Scandals

filial – subsidiary

auditoría – Audit

https://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/1092821-330/guatemala-8-claves-para-entender-el-esc%C3%A1ndalo-que-salpica-a-am%C3%A9rica-m%C3%B3vil

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El problema con los recursos humanos y relaciones laborales de Rappi y cómo se está solucionando

Rappi es una empresa de Colombia que especializa en el servicio de entrega rápida. Recientemente, Rappi tiene dificultades con sus empleados. Similar al otros servicios de entrega como DoorDash y Uber, una persona inscribe con Rappi y será un proveedor, o en este caso, “rappitendero”. El problema es que los trabajadores no obtienen muchos beneficios. Los rappitenderos solos reciben el pago en lo que ganan, y la compañía no proporciona nada más. Un ex empleado dice que las condiciones eran terribles y la administración de Rappi no estaba en orden. Esto ha causado problemas porque los rappitenderos demandan algún tipo de beneficio o bonificación. Esto plantea un desafío para el director de los Recursos Humanos y el Director de Asuntos Públicos, Juan Sebastián Rozo, para encontrar una manera de aliviar la situación y retener sus trabajadores.

Después de escuchar los comentarios de sus trabajadores en una encuesta, Rappi ahora está construyendo nuevas estaciones de descanso para los rappitenderos. Estas nuevas estaciones permiten los rappitenderos estacionar sus bicicletas y motocicletas, esperar sus pedidos, descansar, cargar sus teléfonos e hidratarse. Además, cada espacio tiene kits de herramientas para bicicletas, espacios para guardar equipaje, inodoros, estaciones de carga de teléfonos celulares, microondas y lavavajillas. Además, Rappi también tiene estas “pit stops” puede ser utilizada por el público. Éste es un cambio mayor para Rappi porque anteriormente, tiene ningún beneficio para los trabajadores y ahora están tomando medidas para no solo resolver los problemas de los trabajadores sino también para mejorar las relaciones con los clientes. Hoy en día, solo hay 4 “pit stops” que se están haciendo actualmente. Es interesante ver si Rappi continúa construyendo nuevas paradas de descanso y ofreciendo más servicios al público.

Rappi inaugura sus Rappi pit Stops

Después de pensar sobre esta situación y la falta de beneficios para los trabajadores, ¿crees que Rappi dará más beneficios? ¿Crees que crear estas “pit stops” es una solución a largo plazo?

Vocabulario:

  • desafío – challenge
  • encuesta – survey
  • rappitendero – Rappi employee/deliverer
  • beneficio – benefits

https://www.dinero.com/empresas/articulo/rappi-inaugura-sus-rappi-pit-stops/276789

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El código de ética de Tecnoglass

Como dije en blogs anteriores, la empresa que estoy estudiando es Tecnoglass. Tecnoglass “es un fabricante líder de una gran variedad de vidrio arquitectónico, ventanas y productos de aluminio para las industrias globales de construcción residencial y comercial” de Barranquilla, Colombia. Hoy, voy a hablar sobre los recursos humanos y las relaciones laborales de Tecnoglass.

Para mostrar este tema, el artículo de que hablaré es “Código de Ética” del sitio web de Tecnoglass. La junta directiva de Tecnoglass ha adoptado un “Código de Ética (el ‘Código’) que es aplicable a todos los directores, funcionarios y empleados”. La primera parte del “Código” es “promover una conducta honesta y ética, incluyendo el manejo ético de conflictos de interés reales o aparentes entre las relaciones personales y profesionales”. Tecnoglass también incluye una sección sobre cómo define la conducta honesta y ética. En general, para llevar a cabo la conducta honesta y ética, cada persona debe actuar con integridad, lo que requiere “ser honesto, justo y sincero”. También, menciona que “el engaño, la deshonestidad y la subordinación de principio son incompatibles con la integridad”. Además, Tecnoglass enumera 16 otras cosas que los empleados deben hacer para lograr la conducta honesta, ética y justa. Las otras partes principales del “Código” incluyen “promover la comunicación plena, justa, precisa, oportuna, y comprensible en los informes y documentos”, “promover el cumplimiento de las leyes gubernamentales aplicables, así como normas y reglamentos” y “impedir infracciones, y requerir una notificación interna rápida de incumplimientos, y rendición de cuentas para la adhesión a este código”.

Creo que, debido a su código de ética claro, Tecnoglass tiene buenos recursos humanos y relaciones laborales. Todos los que trabajan para Tecnoglass se mantienen con el mismo alto nivel, y si todos actúan con integridad, todos estarán más felices. También, pienso que es significativo que Tecnoglass menciona, en una manera muy directa, que este código se aplica a todos sus empleados: “los directores, funcionarios y empleados”. Esto da la impresión de que nadie en Tecnoglass está por encima de la ley. Es muy claro que estas pautas de conducta son beneficiosas para Tecnoglass. Busqué en todo Internet para encontrar una huelga o un incidente de recursos humanos o relaciones laborales y no pude encontrar uno. Otras empresas deben aprender de Tecnoglass y ser muy claras sobre las expectativas éticas de los empleados.

¿Cree que es importante que una empresa establece altas expectativas para sus empleados? ¿Debería cada empresa asegurarse de que todos sus empleados conocen el código de ética?

http://www.tecnoglassinc.com/codigo-de-etica/#1443831065033-0d8696d0-b118

Vocabulario:

Código de Ética: code of ethics

los directores: directors/ managers

funcionarios: officers

empleados: employees

el engaño: deception

la subordinación: subordination

alto nivel: high standard

pautas: guidelines

huelga: strike

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Blog 7: Los recursos humanos

Joey Volpe

Mi empresa es Quiñenco, y mi artículo es sobre salarios de trabajadores efectuados las protestas en Chile. El presidente de la empresa decidió que a gente no ganaría menos de 500 pesos chilenos. Las protestas han estado continuando desde octubre, principalmente sobre los costos de transporte, la desigualdad y la brecha salarial. Mucho gente en Chile no está contenta con el gobierno, que está dañando la economía. Ya que Quiñenco es una gran empresa, es interesante ver al presidente de la empresa dar esperanza a la gente durante estos tiempos. Ha habido una reducción de las pensiones en la economía de Chile, lo que está causando que muchas personas se queden sin trabajo.

Es interesante ver cómo los recursos humanos manejarán esta situación. En un tiempo como este, tienen que tomar decisiones para los trabajadores. Los recursos humanos tendrán que decidir cuánto mas dinero va a ganar cada persona. Durante esta crisis, el departamento de recursos humanos de Quiñenco también tiene mucho trabajo. El departamento de recursos humanos tiene entender las necesidades de los trabajadores. Será difícil de ajustar porque nadie estado preparado para la crisis. El departamento de recursos humanos también verá más problemas debido al virus. Puede haber problemas para la empresa porque será difícil entrevistar a la gente en el futuro. Será difícil para la gente recibir empleos cuando la economía no esté bien. El departamento tendrá que decidir cómo entrevistar a la gente durante la crisis. Quiñenco es una empresa productiva y espero que el departamento de recursos humanos les ayude.

Vocabulario

entrevistar- to interview

pensiones- pensions

recursos humanos- human resources

sin trabajo- without work

pesos chilenos- Chilean pesos

Pregunta

¿Cómo crees que el departamento de recursos humanos debe manejar la situación?

https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/Ningun-empleado-de-Grupo-Quinenco-en-Chile-ganara-menos-de-690-dolares-Andronico-Luksic-20191022-0073.html

Grupo Quiñenco es la holding de Banco de Chile, CCU, Enex, Vapores, SAAM, Techpack y Nexans. En la imagen, Andrónico Luksic. Foto: Diario Financiero

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