Spanish for Business 2020

En agosto de 2015, Tecnoglass, una empresa de Barranquilla, Colombia, “adquirió activos de Glasswall, LLC”, una empresa de Miami, Florida. Con esta transacción, “Tecnoglass adquirido: un almacén / fabricación / oficina de 160,000 pies cuadrados en Miami; equipos de fabricación y montaje; y el Aviso de Miami-Dade de Aceptación (NOA) para los productos fabricados y vendidos por Glasswall”. A través de esta adquisición, Tecnoglass espera ampliar su portafolio de productos y base de clientes, controlar el mercado del sur de la Florida, aumentar las ventas y ampliar su presencia en los Estados Unidos, mejorar su servicio al cliente y crear eficiencias de costos.

Esto está relacionado con los bienes raíces porque “Glasswall fue fundada en 2002 por Ugo Colombo, una de la Florida desarrollador residencial y comercial de bienes raíces al sur”. Colombo también fundó CMC Group, que es una empresa de desarrollo inmobiliario que se centra en propiedades residenciales, comerciales y minoristas. La adquisición de Glasswall ayudará a la relación de Tecnoglass con CMC Group; Tecnoglass ya está proveyendo ventanas y puertas para propiedades que CMC Group está desarrollando en Florida y prevé un acuerdo inicial con CMC Group.

Los bienes raíces son un gran parte del negocio de Tecnoglass. Dado que Tecnoglass provee vidrio para ventanas y puertas para propiedades (principalmente comerciales) en todo el mundo, deben estar haciendo conexiones con desarrolladores de bienes raíces. Su adquisición de Glasswall es muy inteligente. Tecnoglass también tiene un gran efecto en los bienes raíces. Por ejemplo, el artículo mencionó “redefinir el sur horizonte de la Florida y rejuvenecer las comunidades”. Cuando Tecnoglass (como Tecnoglass y Glasswall) y CMC Group hacen esto, el valor de la propiedad aumentará y la industria inmobiliaria cambiará.

¿Cree que las empresas de construcción y los proveedores/fabricantes de empresas de construcción (como Tecnoglass) deberían preocuparse por los bienes raíces?

Vocabulario:

• adquirió (adquirir): to acquire
• activos: assets
• almacén: warehouse
• equipos de fabricación y montaje: manufacturing and assembly equipment
• adquisición: acquisition
• portafolio: portfolio
• eficiencias de costos: cost efficiencies
• los bienes raíces: real estate
• desarrollador residencial y comercial de bienes raíces: residential and commercial real estate developer
• minoristas: retail
• provee (proveer): to provide
• vidrio: glass
• horizonte: skyline
• rejuvenecer: rejuvenate

https://www.tecnoglass.com/es/tecnoglass-gana-base-en-estados-unidos-despues-de-la-adquisicion-de-glasswell-llc/

Christine Marsh

4/3/2020

Enlace: https://www.bnamericas.com/en/news/paraguays-copaco-set-to-integrate-subsidiary-vox

La empresa Vox de Paraguay fue absorbida por la empresa estatal Copaco en febrero de 2020. Paraguay tiene una de las peores distribuciones de comunicaciones móviles en el América del Sur en comparación de los otros países como Brasil y Chile. Aunque Vox Paraguay fue uno de los primeros distribuidores privados de 2G a principios de la década de 2000, en la década de 2010, Vox comenzó a experimentar grandes caídas en las ventas. La integración de Vox como sucursal de Copaco es una alianza estratégica- Copaco actualmente tiene un monopolio de las compañías comunicaciones de Paraguay y ya ha invertido una gran cantidad en la tecnología y las operaciones de Vox.

Mapas de la distribución de las redes 2G, 3G y 4G LTE de Vox:

La distribución de 4G LTE (conexión a Internet de alta velocidad)

La distribución de 3G

La distribución de 2G

Vox cuenta con centros de atención en todo el país, principalmente en las ciudades de Asunción, Ciudad del Este, Pilar y hay dos en Encarnación. Como se muestra en los mapas, la cobertura de 2G y 3G es mayor  que 4G porque es más asequible y compatible con dispositivos (generaciones de IPhone) más antiguos. Adémas, la generación de redes depende de la distribución de torres celulares en proximidad. Si hay más torres, hay más opciones para usar 4G LTE. Sin embargo, porque el 78.4% (2015) de la población vive en áreas rurales, no puede alcanzar la alta concentración de redes de las ciudades.

Ambos Vox y Copaco se encuentran en Asunción, y la distancia desde sus comunicaciones se limita a las zonas circundantes de las principales ciudades del sur. Copaco es una empresa estatal y debido a que ha sido conflictos con empresas privadas y estatales en el pasado de Paraguay, tener proveedores de acceso a Internet controladas por el gobierno creará más problemas sobre la censura. Aunque Copaco y su nueva sucursal “Vox” planean expandir y abrir nuevos “hubs” de red en todos los estados, Vox como sucursal sólo actuará como “agente de compras” en las operaciones de Copaco. Esto se debe a que la incipiente empresa ha dependido de Copaco en los últimos años para cubrir costos y evitar la bancarrota.

La conexión a Internet es una necesidad hoy en día, y los países en desarrollo como Paraguay necesitan modernizar sus formas de conectarse o  se quedarán rezagados en comparación con sus países vecinos. Usted sabe que Paraguay no es el más rico, pero la mayoría de la gente puede conversar con la gente a todos los países del mundo. Con suerte, la integración de Vox a Copaco creará más oportunidades para los avances de Internet en Paraguay.

Vocabulario:

sucursal- subsidiary

alianza- alliance

monopolio – monopoly

censura – censorship

bancarrota – bankruptcy

la red – network

Preguntas:

¿Quién es su proveedor de redes?

¿Qué es la importancia de 3G, 4G y 5G LTE en las comunicaciones a Internet?

Buscar la cobertura de su proveedor y compararlo a Vox.

¿Cuáles son las mayores diferencias?

Fuentes:

Artículo: https://www.bnamericas.com/en/news/paraguays-copaco-set-to-integrate-subsidiary-vox

Facebook de Copaco: https://www.facebook.com/pg/CopacoSAParaguay/about/?ref=page_internal

Sitio del web de Vox: https://www.vox.com.py/

Cobertura de Vox: https://www.vox.com.py/cobertura

Distribución de los torres celulares de Vox: https://www.cellmapper.net/map?MCC=744&MNC=1&type=UMTS&latitude=-25.77306032927858&longitude=-57.52016144874631&zoom=7.871608282385863&showTowers=true&showTowerLabels=true&clusterEnabled=true&tilesEnabled=true&showOrphans=false&showNoFrequencyOnly=false&showFrequencyOnly=false&showBandwidthOnly=false&DateFilterType=None&showHex=false&showVerifiedOnly=false&showUnverifiedOnly=false&showLTECAOnly=false&showENDCOnly=false&showBand=0&showSectorColours=true

Estadisticas de Paraguay: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/print_pa.html

Este artículo es sobre la empresa de La Martina y la expansión en Peru. El artículo discute por qué La Martina quería expandirse en Perú. Perú no es un país de polo muy popular, pero hay un nicho allí. Ventas para La Martina son no bueno en años recientes porque la marca es cara y difícil de encontrar en las tiendas. La Martina quiere continuar esta estrategia para “mantener el prestigio y la exclusividad de la marca que actualmente está también presente con puntos de venta al interior de algunas tiendas de Falabella del Perú.” (Litman). La compañía planea hacer esto porque es mas importante para ayudar a las ventas en el futuro. Conforme a La Martina estima que las ventas en peru “impulsar las ventas en tienda existente por encima del +15%, con unos altos volúmenes en venta por metro cuadrado” (Litman). 

Creo que esto será beneficioso para La Martina, pero posiblemente habrá problemas. Perú es un país pequeño y no es muy rico. Creo que la compañía tendrá éxito en el objetivo de ser exclusivo, pero no producirá muchas ganancias. Una ventaja es que Lima es la capital de Perú y tiene muchos jóvenes que les gustan las cosas elegantes. En el mundo de los negocios, es importante comenzar un negocio donde esté mercado objetivo, espero que La Martina esté en lo correcto acerca de su mercado objetivo en Perú.

En conclusión, ¿Crees que el polo se convertirá en un deporte más popular en Perú debido a la tienda? ¿Hay un país diferente que crees que es mejor que Perú?

https://mx.fashionnetwork.com

fashionnetwork.com. 5 Apr. 2017, mx.fashionnetwork.com/news/

    la-martina-se-expande-en-el-peru,813214.html. Accessed 4 Mar. 2020.

Vocabulary 

Nicho – niche 

Polo – the sport polo 

Exclusividad – exclusivity

Prestigio – prestige

Estrategia – strategy 

Conforme – According… 

Ventaja – advantage 

Objetivo – goal 

Rappi es una empresa de servicios de entrega que fue fundada en 2015 por Simón Borrero, Sebastian Mejia y Felipe Villamarin. Como otras empresas de entrega en línea como Amazon, DoorDash, y Uber Eats, Rappi recogerá su pedido y lo entregará personalmente.

Cuando, utilizado de la aplicación Rappi, un cliente hará un pedido de restaurante o negocio, y un trabajador de Rappi, llamado como un “rappitendero”, lo recogerá y lo entregará. En este momento, la compania se centra principalmente en la industria de alimentos pero Rappi tiene planes de expandirse a otros mercados. Rappi está expandido rápidamente en América Latina y ganando mucha atención. Rappi fue una de las plataformas más rápidas para lograr 200,000 pedidos diarios, superando otros servicios de entrega como Postmates y DoorDash. En el año pasado, la empresa logró una valuación de más de US $1 mil millones y fue reconocida como la empresa más exitosa en Colombia.

Geográficamente, la sede de Rappi se encuentra actualmente en Bogotá, Colombia y la compañía opera en países sudamericanos como Colombia, Argentina, Brasil, Chile, México y Uruguay, con planes de operar en Perú. La compañía servicio en 27 ciudades en estos 6 países, pero quiere expandirse más. Rappi se convertirá en el proveedor líder de servicios de entrega en América Latina, con planes futuros para operar en aún más países.

Rappi tiene un gran comienzo como negocio pero tiene algunas dificultades por que es una empresa nuevo. Según el artículo, los “rappitenderos” tienen problemas con la empresa. No tienen beneficios de trabajo o vacaciones y tienen que comprar su propio transporte y métodos de transporte para hacer entregas. La compañía decide las horas que deben trabajar y debe llenar una cuota o “tasa de aceptación”, y si no la completa, recibirá menos pago. Además, también hay casos de ataques a los proveedores y no se les compensa. También hay problemas con pedidos incorrectos y otros pedidos que nunca aparecen. Los restaurantes y negocios que proveen los pedidos también están obligados a pagarle a Rappi un porcentaje si usan su servicio.

Después de leer sobre Rappi, ¿cree que Rappi tendra el mismo exitoso como los principales servicios de entrega como Amazon? ¿Qué recomendaría para resolver algunos de estos problemas que enfrenta actualmente la empresa?

Vocabulario:

• atender – earn
• pedidos – orders
• lograr – to earn
• sede – headquarters
• proveedor – supplier

https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-45975280

PDVSA quedó atrapado en un esquema de lavado de dinero y los afectó enormemente. Tomó fondos de inversiones, bienes raíces y finanzas para financiar a los gerentes. Los dos gerentes acusados ​​fueron, Matthias Krull, de nacionalidad alemana y residente en Panamá, así como Gustavo Adolfo Hernández Frieri, colombiano. Estas dos personas fueron acusadas de robar 1.200 millones de dólares de la compañía. Otros cinco gerentes fueron acusados ​​de participar en el esquema. Este esquema fue realizado por la élite venezolana, llamada “boliburgueses”. Este esquema perjudicó a la empresa y perdió fondos para invertir en bienes raíces.

El siguiente mapa muestra todos los edificios y refinerías que posee PDVSA. Hay muchas refinerías porque PDVSA crea casi 3 mil millones de barriles de petróleo por día. Sus edificios principales están en Venezuela porque es una empresa estatal, pero vende su petróleo internacionalmente. Es molesto ver a una compañía exitosa sufrir una tragedia como esta. En las noticias recientemente hemos visto que Venezuela está sufriendo en todos los niveles. Su gobierno es codicioso y no ayuda a su gente. Esperemos que el sufrimiento termine pronto, pero hasta entonces tenemos que mantenernos fuertes para ellos.

Creo que esto tuvo un efecto impactante en su situación financiera y en cómo destruyó su reputación. No esperaba que esta compañía tuviera un escándalo como este. PDVSA es una compañía fuerte y tiene muchas subsidiarias como Citgo, Pequiven, PDVAL, Petrocaribe, y más. Son la cuarta compañía petrolera más grande del mundo.

¿Cómo puede la empresa evitar problemas como este en el futuro?
¿Cómo afecta este esquema a sus mercados globales?
¿Crees que tomaron medidas demasiado tarde?

Robar : to steal

Acusar: to accuse

Esquema: scheme

Atrapado: caught

Lavado de dinero: money laundering

El fiscal general: Attorney General

Boliburgueses: Slang for “Venezuelan Elites”

Posse: owns

Barriles: barrels

Sufrimiento: suffering

La Serenísima es una empresa fundada por los hermanos Mastellone en 1927. En una pequeña casa ubicada en General Rodríguez, el Sede actual hoy, los hermanos hicieron queso mozarella y ricoota. Estos repartos serían entregados a lo largo del ferrocarril a la ciudad para ser vendidos. En el año 1935, los hermanos compraron la primera camioneta para la compañía. Hoy, la planta cubre más de 120,884 metros cuadrados. La Serenísima tiene 6 más instalaciones en Argentina y es el proveedor más grande del America Latino.  Los instalaciones procesan 4,5 millones de litros de leche al día. Los edificios son mayores de 20 años. Adicionalmente de los mercados locales, La Serenísima tiene un mercado en 30 países. La compañía quiere mantener un mercado a largo plazo en Argentina y tiene muchos planes para el futuro.

La Serenísima tiene una alta inmobiliaria en Argentina porque su edad como una empresa le ayudó a desarollarse y crecer durante muchos años. Hoy en día, la compañía tiene una gran cantidad de capital y puede realizar grandes compras de aún más terrenos para la construcción de sitios, como planea hacer en partes menos desarrolladas de Argentina. La empresa se mantuvo al día con éxito y utilizó la tierra para cada oportunidad. A medida que las rutas comerciales de Argentina cambiaron con los años, la comañía tambien cambió sus métodos.

Proveedor-  Supplier

Repartos- deliveries

Sede- headquarters 

a largo paso- long term

https://elpais.com/economia/2015/02/17/actualidad/1424196896_485681.html