Este artículo se refiere al capítulo dos del éxito comercial, porque como se describe en el capítulo, este artículo muestra las ventajas y desventajas de unirse con otras empresas o expandir su negocio. Por un lado, es probable que aumentan los beneficios, pero, por otro lado, puede ser muy costoso y hace el negocio menos personal que es una parte importante de un negocio en los países suramericanos. Sin embargo, en este caso, mediante la concesión de la construcción Sinosteel de China con una planta para procesar el hierro del Mutún, Bolivia será capaz de iniciar su propia industria del acero que permitirá que tenga éxito como nación y muchos más bolivianos se esperan que sean capaces de conseguir más puestos de trabajo y trabajar juntos como una nación. Sin embargo, hay algunas preocupaciones de que los chinos se llevará a estos puestos de trabajo desde los bolivianos. Esto es una desventaja potencial de una sociedad colectiva. Además, es de esperar que la empresa tendrá responsabilidad limitada en caso de que haya un problema. Después de todo el trabajo y el dinero que tomó tanto de los bolivianos y los chinos, la construcción de carreteras y plantas industriales, esperemos que esta versión de comercio y la nueva industria del acero en Bolivia ayudará a la economía del país prosperar.
Vocabulario:
Empresas- companies, enterprises
Beneficios- profits, benefits
Sociedad colectiva-joint partnership
Responsabilidad limitada- limited liability Company
Comercio- business, commerce, trade
Preguntas:
¿Qué piensan ustedes? ¿Crean que es típicamente una buena idea fusionar empresas o piensan que es una buena idea a quedarse como una pequeña empresa? ¿Respondería a esta pregunta de manera diferente acerca de una empresa en EUA que una empresa en un país hispanohablante?
http://economia.elpais.com/economia/2016/01/20/actualidad/1453328933_524034.html
Este artículo es grande, ya que es exactamente lo que estamos aprendiendo en clase! Creo que tener las empresas suramericanos trabajan en conjunto con las empresas chinas es una combinación interesante. Los dos tienen culturas y estilos de negocio muy diferentes, por lo que llegar a un compromiso es probablemente más difícil. Creo que es mejor para tener responsibilidad limitada si las empresas quieren menos problemas.