En el artículo, “Las cualidades que los trabajadores Millennials demandan en sus jefes,” el autor habla de cómo el éxito de las compañías mundial está en los manos de la generación Y o Millennials. Los nuevos trabajadores son Millennials y quieren cosas diferentes de otras generaciones. Otras generaciones quieren el título grande y un salario enorme. Pero los Millennials quieren dos cosas más importantes: liderazgo/motivación, y formación. Para los Millennials, un líder necesita tener una capacidad para motivar. Los Millennials quieren parentescos con sus jefes y comentario constante. Las compañías quieren contratar lo mejor empleados para el futuro, necesitan desarrollar un buen modelo de liderazgo y motivación que satisface las necesidades de los Millennials. También, para desarrollar sus carreras, los Millennials piensan que mucha formación es necesario. Los Millennials quieren una formación continuada.
Personalmente, quiero estas cosas en mi primer trabajo. Me gusta la idea que los jefes desarrollan parentescos cercanos. Quiero tener un mentor que enseñar las cosas más importantes por el trabajo y mi carrera. La cosa que me gusté sobre mi trabajo fue un programa de mentor. Además, el trabajo tiene un muy bueno modelo de liderazgo porque la jerarquía es muy plano y desarrolla comentario constante. Conozco muchas personas en la generación de Millennials quienes quieren un buen liderazgo de modelo y mucha formación constante. Estas personas buscan por sus trabajos en Silicon Valley donde están muchas compañías tecnológicas que tienen los programas de mentor, una jerarquía plana, y muchas oportunidades de ensenar una nueva habilidad.
¿Qué es su ambiente de trabajo ideal? ¿Quiere una jerarquía plana? ¿Quiere parentescos cercanos con sus jefes ideales? ¿Quiere formación constante?
Vocabulario:
Contratar – to recruit, to hire
La jerarquía – hierarchy
Liderazgo – leadership
Formación – training