Una encuesta realizada por el instituto EMI de la escuela de negocios INSEAD discute nuevas prácticas en recursos humanos para la generación del milenio. Muchos administradores de recursos humanos están luchando por encontrar el equilibrio justo entre las prácticas tradicionales e innovadoras.
La clave más importante, según la encuesta está escuchando a las necesidades de los empleados. Los nuevos empleados buscan ser estimulados y escuchados continuamente. Los trabajadores quieren tener la oportunidad de ser reconocidos y recibir ascensos por su arduo trabajo. La generación de milenio quiere autonomía también pide feedback constantemente. Ellos buscan un ambiente de colaboración, en el que puedan trabajar juntos para fortalecer sus conocimientos y debe haber confianza mutua entre el patrono y el empleado. Aunque esto puede parecer mucho para cambiar, es necesario investigar ya que otros estudios han demostrado que los empleados contentos trabajan mejor y son más rentables para la empresa en la cual trabajan.
Otra prioridad de los nuevos trabajadores es el equilibrio entre la vida social y laboral. Los gestores de recursos humanos y reclutadores han encontrado que la flexibilidad se convierte en fundamental cuando se trata de la contratación de empleados en las empresas y mantenerlos felices. Los horarios de trabajo deben adaptarse a sus necesidades, como la generación del milenio, otros empleados están pidiendo en gran medida un equilibrio entre trabajo y vida.
Creo que este artículo menciona algunos puntos interesantes y relevantes. A medida que la generación del milenio se convierte en una fuerza principal en el mundo laboral, los empleadores tienen que atender a sus necesidades. En la preparación para la búsqueda de mi propio trabajo, y después de hacer mi propia investigación, he encontrado que un equilibrio entre trabajo y vida es importante para mucha gente y espero también encontrar una empresa que reconoce mis logros y los recompensa como se encontró en la encuesta.
Vocabulario:
encuesta: survey
la generación del milenio: millenials
estimulados: stimulated
ascensos: promotion
el patrono: employer
rentables: profitable
reclutadores: rectuiters
contratación: hiring
¿Crees que estas nuevas prácticas serán bien recibidas por los empleados de más edad?
¿Te gustaría tener estas características en su trabajo futuro? ¿Cuáles cambiarías o añadirías?
Enlace: http://noticias.universia.es/consejos-profesionales/noticia/2016/03/10/1136967/nuevas-practicas-recursos-humanos.html