By Neil Leary

Bill McKibben, in his role as a ‘professional bummer-outer’, began his public lecture at Dickinson College by first speaking about the bad stuff, “the valley” – what we are doing to the atmosphere, the climate and the oceans, the changes they are making in the world around us, and the risks those changes are creating. He began this way because, as he said, “Unless we understand the pace and scale of the problem that we face, we have no way of understanding the pace and scale of the solutions that are required.”

Not radical?

Not radical?

 

McKibben then moved on to talk about what he has done and is doing personally, with students, with 350.org, and with others to bring attention to climate change. To make it politically untenable for elected officials to ignore climate change and continue to take no action. To make it socially unacceptable to profit from the extraction and burning of fossil energy.

He also spoke to us about our responsibilities for action. Responsibilities as individuals, as students, faculty and employees of a college, and the responsibilities of institutions such as Dickinson. His words give us much to think about. We are already engaged as an institution in acting on climate change. We teach about climate change, its causes, its consequences and strategies for limiting climate change and its negative impacts. We provide our students, and other members of the Dickinson community, with sills and encouragement to be active, engaged citizens. We are, as a signatory of the American College and University President’s Climate Commitment, working to reduce greenhouse gas emissions that are generated in operating our campus.

But we are also invested in corporations in the fossil energy sector. What will we do about this? What should we do? Dialogue on these questions began at Dickinson before McKibben’s visit, and his visit has energized and inspired many who are engaged in the dialogue.

Much of what McKibben said that evening is familiar to me, having spent much of the past 20 years working on climate change. But one thing he said was new to me and gave me a different framing for thinking about the problem: there’s nothing radical about advocating to limit CO2 in the atmosphere to 350 ppm; radical is making money from fossil energy. Here’s what he said:

“There is nothing, and I mean nothing, radical about anything that I’ve been saying. All we are asking for is a world that works like the world we were born into, and that every human being for 10,000 years has been born into. That’s not radical by any reasonable definition. That’s a conservative request that we are making.

 Radicals work at oil companies. If you are willing to get up in the morning and go to work making a fortune by altering the chemical composition of the atmosphere, when science has told you what it will do, once you’ve seen by watching the melting artic what it will do, if you are willing to do that, then you are engaged in a more radical act than any human being who has come before you.”

McKibben went on to say: “And, if you’re willing to hold stock in that company, then you are, at least, a kind of participant in that radicalism.  Our job is to check that radicalism.”

ExxonMobil CEO Rex Tilerson. Radical?

ExxonMobil CEO Rex Tilerson. Radical?

Through the investments of Dickinson’s endowment, we are a participant in the radicalism of filling the atmosphere with greenhouse gases and changing the planet. I am of mixed minds about what to do about this. Divestment would end our participation in making profit from fossil energy. But we would still be implicated through our consumption of fossil energy, and through our use of resources that were produced and delivered to us with fossil energy. For me, the priority is moving our entire society to reduce quickly and deeply our emissions of greenhouse gases by conserving energy and other resources, improving energy efficiency and transitioning away from fossil energy sources. Will participation in the divestment movement help bring that change? That’s an important and but open question.

926 Responses to “What is radical?”

  1. drakorfun says:

    the impact of this project

  2. brawl stars says:

    brawl stars, brawl stars bug, brawl stars hile, türk kardeşler

  3. softomi.com says:

    Softomi C2C pazaryeri yazılım firması, İstanbul Mecidiyeköy’de 15 kişilik uzman ekibiyle 2013 yılından beri faaliyetlerini sürdürmektedir. Softomi C2C yazılım firması, sadece pazaryeri yazılımı geliştirmek üzere konsantre olduğu için geliştirmekte olduğu C2C yazılımına çok daha fazla özellik ekleyerek, Türkiye’nin en iyi pazaryeri yazılımını müşterilerine sunmayı başarmıştır. Softomi, pazaryeri yazılımını hazırlarken Trendyol ve N11 gibi sitelerin özelliklerini incelemiş ve Trendyol gibi site kurmak isteyen girişimcilerin beklentisini karşılayacak düzeyde bir pazaryeri yazılım geliştirmiştir.

    C2C Pazaryeri yazılımı C2C yazılım Trendyol gibi site kurmak

  4. طراحی کاتالوگ محصول
    اگر می خواهید اولین کاتالوگ محصول خود را تهیه کنید ، این راهنمای برنامه ریزی طراحی کاتالوگ از هر مرحله از ابتدا تا انتها شما را راهنمایی می کند. ما دقیقاً توضیح می دهیم که چه انتظاری از طراح کاتالوگ شما داریم و مهمترین مراحلی را که باید در نظر داشته باشید کل روند را برای شما آسان و بدون مشکل می کند.

    برنامه ریزی
    برنامه ریزی طراحی کاتالوگ با یک برنامه واقع بینانه برای تکمیل برجسته کردن نقاط عطف اصلی تحویل آغاز می شود. از تاریخ تحویل خود به عقب کار کنید ، وقت کافی برای تمام مراحل جداگانه اختصاص می دهید.

    طرح صفحه
    یک طرح ساده طرح مسطح ایجاد کنید تا ساختار و ترتیب مطالب را در صفحات کاتالوگ خود ترسیم کنید. این یک طرح صفحه تخت است ، نه سند نهایی. این یک نقطه شروع عالی است و به شما کمک می کند تا ساختار را ایجاد کنید ، به ویژه برای یک کاتالوگ چند صفحه ای ، در جریان اطلاعات کار کنید تا بتوانید همه آنها را با یک نگاه مشاهده کنید.

    ممکن است چند تلاش طول بکشد تا به جایی برسید که از ساختار و ترتیب صفحه راضی باشید. به یاد داشته باشید ، این یک برنامه است و ممکن است لازم باشد در ادامه کار موارد را تنظیم کنید. کاملاً قابل قبول است که فاز برنامه ریزی طراحی کاتالوگ با ادامه کار تغییر کند.

    بسته به پیچیدگی یا گستردگی کاتالوگ خود ، می توانید با استفاده از قلم و کاغذ به صورت دستی طرح مسطح خود را بسازید و یا با استفاده از یکی از بهترین ابزارهای آنلاین موجود ، آن را با زحمت و سرعت بیشتری ایجاد کنید. در اینجا دو مورد آزمایش شده است که استفاده از آنها بسیار ساده است.

    هنگامی که یک برنامه صفحه مسطح برای کاتالوگ خود تهیه کردید ، خلاصه ای از طراحی پروژه را بنویسید ، و هر دو را به طراح خود ارائه دهید تا نشان دهد چه کاری باید انجام شود. حتماً اطلاعات کافی در مورد کسب و کار خود ، جزئیات نزدیکترین رقبا و مهمتر از همه توضیحات مشخص در مورد بازار هدف خود ارائه دهید.

  5. در یک گروه 10 نفره معمولاً 3 مافیا حضور دارند که در اولین شبی که توسط گاد اعلام می شود با یکدیگر آشنا می شوند. هنگامی که افراد حاضر در بازی سعی می کنند تا مافیا را شناسایی و از بازی حذف کنند، مافیا باید نقش خود را به کلی کتمان و یا با دروغ افراد را از نظر خود منصرف کنند.

    نقش مافیا مهم ترین نقش در این بازی است چرا که اگر دیگران متوجه نقش آنها شوند مافیا به ترتیب از بازی حذف می شوند و هیجان بازی کاسته می شود. گروه مافیا برای اینکه بتوانند موفقیت بیشتری داشته باشند باید در روز به خوبی با یکدیگر همکاری کنند و برای افرادی که می خواهند در شب بکشند، استراتژی مناسبی داشته باشند. اگر فرد کشته شده توسط دکتر نجات یابد، می تواند به بازی خود ادامه دهد و اگر توسط دکتر این کار انجام نشود از ادامه بازی حذف می شود.
    پدرخوانده

    مهم ترین نقش در میان اعضای مافیا متعلق به پدرخوانده می باشد. این فرد تصمیم گیرنده نهایی در بازی است و می تواند با مشورت سایر اعضا دیگر مافیا یک نفر را از میان شهروندان انتخاب کرده و با شلیک گلوله از بازی حذف کند. لازم به ذکر است، استعلام پدرخوانده منفی می باشد. این بدان معناست که اگر کارآگاه در شب از خدا بخواهد تا در راستای شناسایی نقش پدرخوانده تاییدیه بدهد، خدا نمی تواند او را راهنمایی کند و استعلام مثبت بدهد.
    دکتر لکتر

    https://www.plaza.ir/mag/139909/208037/mafia-game-rules-gameplay-roles/

Leave a Reply

You can use these tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>